Drs Mohamad Tambrin M M Dr Muhammad Alkirom Wildan S E M Si dan Agung Setyawan S Pd M Pd 1 1 Pendahuluan Kinerja pengelolaan desa lekat hubungannya dengan kemam puan pengelola desa dalam mencapai tujuan organisasi desa Hijal Moghrabi et al 2017 Kenerja pengelolaan desajuga dapat diartikan sebagai gambaran mengenai kemampuan pengelola desa dalam mencapai seluruh visi dan misi yang telah dibuat oleh desa Beberapa faktor yang menyebabkan keberhasilan pengelola desa dalam mencapai tujuan organisasi seperti komitmen Rulyanti et al 2018 tata kelola desa Budiati et al 2020 pelayanan Adnyana et al 2019 penilaian kinerja Muliadi et al 2019 kompetensi Nurjaya et al 2021 dan Sistem Informasi Keuangan Desa Siskeudes Abdullah and Samad 2019 Namun faktor yang paling mempengaruhi kinerja pengelolaan desa adalah spiritualitas Purnamawati and Adnyani 2019 nilai nilai etis Farouk and Jabeen 2018 dan kearifan lokal Hakim et al 2018 Faktor spiritualitas menjadi salah satu faktor utama yang menyebabkan peningkatkan kinerja pengelolaan desa Purnamawati and Adnyani 2019 Spiritualitas yang dimaksud oleh Purnamawati and Adnyani 2019 adalah spiritualitas berbasis kearifan lokal Sama halnya dengan Purnamawati and Adnyani 2019 di Madura juga memiliki kearifan lokal yang berbasis spiritualitas Faraby 2016 Salah satu semboyan yang melambangkan kearifan lokal berbasis spiritualitas islami yaitu abhantal syahadat asapo iman apajung Allah yang berarti bahwa dalam setiap pekerjaan yang dilakukan oleh orang madura selalu ingat kepada maha pencipta yaitu Allah SWT Faraby 2016 Dilain pihak ada penelitian yang menentang bahwa spiritualitas tidak berpengaruh terhadap kinerja pengelolaan desa seperti penelitian Susanti 2015 Namun secara umum tingginya tingkat spiritualitas membuat pengelola desa akan terus berusaha mencapai tujuan organisasi dengan cara yang benar Aprilia et al 2021 Penelitian Sunanda 2020 juga telah membuktikan bahwa 2Drs Mohamad Tambrin M M Dr Muhammad Alkirom Wildan S E M Si dan Agung Setyawan S Pd M Pd 1 1 Pendahuluan Kinerja pengelolaan desa lekat hubungannya dengan kemam puan pengelola desa dalam mencapai tujuan organisasi desa Hijal Moghrabi et al 2017 Kenerja pengelolaan desajuga dapat diartikan sebagai gambaran mengenai ...kemampuan pengelola desa dalam mencapai seluruh visi dan misi yang telah dibuat oleh desa Beberapa faktor yang menyebabkan keberhasilan pengelola desa dalam mencapai tujuan organisasi seperti komitmen Rulyanti et al 2018 tata kelola desa Budiati et al 2020 pelayanan Adnyana et al 2019 penilaian kinerja Muliadi et al 2019 kompetensi Nurjaya et al 2021 dan Sistem Informasi Keuangan Desa Siskeudes Abdullah and Samad 2019 Namun faktor yang paling mempengaruhi kinerja pengelolaan desa adalah spiritualitas Purnamawati and Adnyani 2019 nilai nilai etis Farouk and Jabeen 2018 dan kearifan lokal Hakim et al 2018 Faktor spiritualitas menjadi salah satu faktor utama yang menyebabkan peningkatkan kinerja pengelolaan desa Purnamawati and Adnyani 2019 Spiritualitas yang dimaksud oleh Purnamawati and Adnyani 2019 adalah spiritualitas berbasis kearifan lokal Sama halnya dengan Purnamawati and Adnyani 2019 di Madura juga memiliki kearifan lokal yang berbasis spiritualitas Faraby 2016 Salah satu semboyan yang melambangkan kearifan lokal berbasis spiritualitas islami yaitu abhantal syahadat asapo iman apajung Allah yang berarti bahwa dalam setiap pekerjaan yang dilakukan oleh orang madura selalu ingat kepada maha pencipta yaitu Allah SWT Faraby 2016 Dilain pihak ada penelitian yang menentang bahwa spiritualitas tidak berpengaruh terhadap kinerja pengelolaan desa seperti penelitian Susanti 2015 Namun secara umum tingginya tingkat spiritualitas membuat pengelola desa akan terus berusaha mencapai tujuan organisasi dengan cara yang benar Aprilia et al 2021 Penelitian Sunanda 2020 juga telah membuktikan bahwa 2