Tata Kelola Manajemen Bisnis Industri Kecil Menengah

Dr. Dahmiri, S.E., M.M.; Rista Aldilla Syafri, S.E., M.M; dan Dr. Idham Khalik, SE., M.M

Deskripsi ebook

Sinopsis Buku: Buku ini membahas tata kelola manajemen bisnis industri kecil menengah (IKM) yang merupakan bagian penting dari perekonomian Indonesia. Dalam buku ini, disajikan analisis terkait peran dan kontribusi UKM terhadap pertumbuhan ekonomi, pemerataan pendapatan, penciptaan lapangan kerja, dan pengentasan kemiskinan. Penulis menjelaskan bahwa meskipun UKM memiliki potensi besar, banyak IKM kreatif masih menghadapi tantangan dalam berkembang, seperti pengelolaan keuangan, kualitas input, proses produksi, dan output yang relatif rendah. Selain itu, buku ini juga menyajikan gambaran mengenai kondisi dan perkembangan UMKM dan IKM di Provinsi Jambi, termasuk sejarah, geografis, demografi, serta dinamika ekonomi lokal. Dalam bab hasil penelitian, disajikan data dan analisis terkait karakteristik responden, uji statistik, koefisien determinasi, serta evaluasi kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman yang dihadapi IKM. Buku ini bertujuan sebagai rujukan bagi kalangan akademisi, pelaku usaha, dan masyarakat umum, khususnya bagi pengusaha IKM yang ingin meningkatkan kinerja usaha, daya saing, serta kontribusi terhadap perekonomian daerah dan nasional. Dengan pendekatan yang sistematis dan berbasis data, buku ini memberikan wawasan mendalam mengenai pentingnya pengelolaan manajemen yang baik dalam membangun bisnis IKM yang berkelanjutan dan kompetitif.

Sinopsis ebook

Usaha Kecil dan Menengah di Indonesia memegang peran yang sangat strategis hal ini terlihat dari produk Domestik Bruto PDB Indonesia yang terus meningkat setiap tahun dari kontribusi UKM Buku ini menganalisis tata kelola manajemen bisnis yang mencakup aspek pemasaran SDM operasional dan keuangan terhadap peningkatan kinerja IKM yang merupakan pertama yang di lakukan di daerah Jambi sehingga diharapkan akan dapat berdampak pada peningkatan dan pengembangan IKM pada masa pandemi dan pasca pandemi dan pasca pandemi covid 19 Hasilnya dapat disimpulkan bahwa pengelolaan pemasaran keuangan Sumber Daya Manusia dan operasional berpengaruh signifikan terhadap kinerja IKM di Provinsi Jambi di masa pandemi dan pasca pandemi covid 19 Industri Kecil dan Menengah di Provinsi Jambi berada di kuadran I artinya Industri Kecil dan Menengah di Provinsi Jambi sudah memiliki kekuatan dan peluang untuk bersing oleh karena itu IKM di Provinsi Jambi pada masa pamdemi dan pasca pandemi covid 19 harus melakukan strategi agresif

Setelah membeli, anda dapat membaca konten tersebut melalui aplikasi-aplikasi di bawah ini: