Handbook Manajemen Sumberdaya Manusia
Michael ArmstrongDeskripsi ebook
Sinopsis Buku: Buku ini merupakan panduan komprehensif tentang manajemen sumber daya manusia (MSDM), yang dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai prinsip-prinsip, praktik, dan strategi dalam pengelolaan karyawan dalam organisasi. Buku ini terbagi menjadi empat bagian utama, yaitu: *Mengelola Karyawan*, *Pekerjaan dan Ketenagakerjaan*, *Perilaku Organisasi*, dan *Strategi dan Kebijakan MSDM*. Dalam Bagian I, buku ini menjelaskan konsep dasar MSDM, termasuk definisi, sistem, model, tujuan, dan karakteristik MSDM. Selanjutnya, Bagian II membahas tentang modal manusia, peran dan fungsi SDM, serta manajemen pengetahuan yang menjadi aspek penting dalam pengembangan SDM. Bagian III fokus pada hakikat pekerjaan, hubungan ketenagakerjaan, dan kontrak psikologis, yang merupakan landasan dari dinamika hubungan antara karyawan dan organisasi. Di Bagian IV, buku ini menyajikan tentang karakteristik karyawan, motivasi, strategi, dan kebijakan MSDM, serta penggunaan kompetensi dalam manajemen SDM. Buku ini juga menyertakan panduan praktis mengenai perumusan strategi SDM, implementasi kebijakan, dan penggunaan kompetensi sebagai alat pengembangan SDM. Selain itu, buku ini menjelaskan pentingnya manajemen pengetahuan dalam meningkatkan kinerja organisasional dan membangun budaya organisasi yang positif. Dengan pendekatan yang terstruktur dan komprehensif, buku ini menjadi referensi yang sangat bermanfaat bagi praktisi HR, manajer, dan pelaku organisasi yang ingin meningkatkan efektivitas pengelolaan sumber daya manusia.
Sinopsis ebook
Sinopsis Buku: Buku ini merupakan panduan komprehensif tentang manajemen sumber daya manusia (MSDM), yang dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai prinsip-prinsip, praktik, dan strategi dalam pengelolaan karyawan dalam organisasi. Buku ini terbagi menjadi empat bagian utama, yaitu: *Mengelola Karyawan*, *Pekerjaan dan Ketenagakerjaan*, *Perilaku Organisasi*, dan *Strategi dan Kebijakan MSDM*. Dalam Bagian I, buku ini menjelaskan konsep dasar MSDM, termasuk definisi, sistem, model, tujuan, dan karakteristik MSDM. Selanjutnya, Bagian II membahas tentang modal manusia, peran dan fungsi SDM, serta manajemen pengetahuan yang menjadi aspek penting dalam pengembangan SDM. Bagian III fokus pada hakikat pekerjaan, hubungan ketenagakerjaan, dan kontrak psikologis, yang merupakan landasan dari dinamika hubungan antara karyawan dan organisasi. Di Bagian IV, buku ini menyajikan tentang karakteristik karyawan, motivasi, strategi, dan kebijakan MSDM, serta penggunaan kompetensi dalam manajemen SDM. Buku ini juga menyertakan panduan praktis mengenai perumusan strategi SDM, implementasi kebijakan, dan penggunaan kompetensi sebagai alat pengembangan SDM. Selain itu, buku ini menjelaskan pentingnya manajemen pengetahuan dalam meningkatkan kinerja organisasional dan membangun budaya organisasi yang positif. Dengan pendekatan yang terstruktur dan komprehensif, buku ini menjadi referensi yang sangat bermanfaat bagi praktisi HR, manajer, dan pelaku organisasi yang ingin meningkatkan efektivitas pengelolaan sumber daya manusia.