Sinopsis Buku: Buku *Penilaian Kinerja (Performance Appraisal)* karya Achmad Sudiro ini merupakan panduan komprehensif yang membahas konsep, prinsip, dan berbagai metode dalam mengevaluasi kinerja pegawai atau karyawan dalam organisasi. Buku ini ditujukan bagi mahasiswa yang sedang menempuh mata kuliah Penilaian Kinerja di Jurusan Manajemen dan jurusan lainnya, serta para praktisi di bidang manajemen sumber daya manusia. Buku ini disusun dengan struktur yang jelas dan bahasa yang mudah dipahami, sehingga memudahkan pembaca dalam memahami materi yang disajikan. Bab-bab dalam buku ini menjelaskan berbagai metode penilaian kinerja, seperti penilaian dengan narasi, skala pengharkatan grafis, dan kajian lapang. Penulis juga menjelaskan pentingnya penilaian kinerja dalam pengelolaan sumber daya manusia, karena penilaian kinerja merupakan aktivitas yang sangat vital dalam menentukan keputusan manajemen dan meningkatkan kinerja organisasi secara keseluruhan. Dengan adanya buku ini, diharapkan pembaca dapat memperoleh pemahaman yang mendalam tentang penilaian kinerja, serta mampu menerapkannya dalam praktik sehari-hari di dunia kerja dan pendidikan. Buku ini merupakan referensi yang bermanfaat bagi para mahasiswa, praktisi, dan semua pihak yang tertarik dalam bidang manajemen dan pengelolaan sumber daya manusia.
Buku ini ditulis dengan maksud membantu para mahasiswa dan pembaca agar mampu memahami dan mencermati tentang Penilaian kinerja performance appraisal yang meliputi cara membuat agar penilaian relevan dengan pekerjaan proses ideal dalam melakukan penilaian beberapa upaya memotivasi kerja melalui desain pekerjaan dan penentuan tujuan Selain itu juga membahas tentang penggunaan umpan balik multisumber bagi keputusan keputusan personalia sumberdaya manusia dan pengembangan karyawan serta implementasi atas proses umpan balik multisumber penilaian kinerja melalui perencanaan kinerja dan pengkajian menciptakan manajemen kinerja yang bisa meningkatkan persepsi keadilan Pokok bahasan selanjutnya meliputi Manajemen politik strategi dan kesan dalam penilaian kerja penilaian kerja pada manajemen sumberdaya manusia internasional paradoksal penilaian eksekutif dan penilaian kerja dan hubungan pekerjaan