Manajemen Sumber Daya Manusia

Sri Larasati

Sinopsis

Sumber Daya manusia merupakan Human Capital oleh karena itu pelaksanaan MSDM harus dikaitkan dengan strategi organisasi untuk meningkatkan kinerja mengembangkan budaya korporasi dengan mengetrapkan inovasi Fungsi perusahaan adalah mengerahkan seluruh sumber daya SDM atau kemampuan internal untuk menghadapi kepentingan pasar Kemampuan SDM merupakan competitive advantage dari perusahaan Dengan demikian dari segi sumber daya SDM strategi bisnis adalah mendapatkan added value yang maksimum yang dapat mengoptimumkan competitive advantage Dalam menunjang keberhasilan pencapaian tujuan organisasi maka dibutuhkan SDM yang memiliki kemampuan meliputi daya pikir dan daya fisik untuk itu organisasi perlu melakukan pemilihan SDM yang handal yang dimulai dari penarikan pengembangan penilaian prestasi kerja kompetensi dengan melakukan komunikasi baik verbal maupun non verbal dengan ditunjang pemberian kompensasi yang layak Buku Manajemen Sumber Daya Manusia ini ditulis karena adanya dorongan bagi penulis untuk ikut membantu mahasiswa dan masyarakat umum untuk mempelajari seluk beluk tentang MSDM walaupun buku buku tentang MSDM sudah banyak ditulis oleh para pakar Dalam buku ini pembahasan berkisar tentang MSDM Pengadaan SDM Kompensasi Pengembangan karir Penilaian prestasi kerja Globalisasi K3 Sertifikasi Profesi yang akan dibahas BAB per BAB

Setelah membeli, anda dapat membaca konten tersebut melalui aplikasi-aplikasi di bawah ini: