Manajemen Operasi
Dr. Gatot Nazir Ahmad, M.Si.Deskripsi ebook
Sinopsis Buku: Buku ini membahas konsep-konsep dasar manajemen operasional dengan struktur yang terorganisir dan sistematis. Buku terdiri dari tiga bab utama, yaitu: 1. Pengambilan Keputusan dan Hubungannya dengan Program Linear dalam Perusahaan – Bab ini menjelaskan bagaimana program linear digunakan dalam pengambilan keputusan di perusahaan, serta dasar-dasar pembuatan keputusan dan konsep Expected Value Of Perfect Information (EVPI) sebagai alat untuk meningkatkan keputusan strategis. 2. Peramalan Permintaan – Bab ini memperkenalkan berbagai jenis peramalan permintaan, prosedur peramalan, metode peramalan lainnya, pengaruh siklus produk hidup, dan fungsi forecasting dalam mengelola permintaan secara efektif. 3. Strategi Lokasi dan Sumber Daya Manusia untuk Keunggulan Bersaing – Bab ini menjelaskan tentang keputusan lokasi, metode evaluasi alternatif lokasi, strategi lokasi pada industri jasa, strategi tata letak (lay out), serta pengertian dan strategi manajemen sumber daya manusia (MSDM) dalam mencapai keunggulan bersaing. Buku ini ditujukan untuk mahasiswa program bisnis manajemen dan fakultas ekonomi di tingkat sarjana (S1), sebagai sumber referensi dalam memahami prinsip-prinsip manajemen operasional. Buku ini juga membahas bagaimana perusahaan dapat mengoptimalkan penggunaan faktor-faktor produksi, tenaga kerja, mesin, bahan baku, dan faktor-faktor lainnya dalam proses transformasi menjadi berbagai produk dan jasa. Buku ini dirancang untuk memberikan dasar pengetahuan yang komprehensif dan praktis tentang manajemen operasional, serta membantu pembaca dalam mengambil keputusan yang lebih efektif dan efisien dalam lingkungan bisnis yang dinamis.
Sinopsis ebook
Manajemen operasional adalah usaha pengelolaan secara optimal pada penggunaan faktor produksi antara lain tenaga kerja mesin mesin peralatan bahan mentah dan faktor produksi lainnya dalam proses tranformasi menjadi berbagai produk barang dan jasa Keadaan yang tidak pasti adalah sebuah tantangan di dalam mengelola sebuah perusahaan Dalam pengambilan keputusan diperlukan alat pendukung agar keputusan yang dibuat dapat berjalan efektif atau sesuai dengan rencana yang telah ditetapkan oleh manajer Perusahaan tidak akan beroperasi tanpa adanya persediaan Manajemen persediaan adalah bahan atau barang yang digunakan untuk disimpan agar memenuhi tujuan tertentu Contohnya dalam proses produksi atau perakitan yang nantinya akan dijual kembali untuk suku cadang dari suatu peralatan atau mesin
Detail Buku
| Jumlah Halaman | 258 |
|---|---|
| Kategori | Manajemen |
| Penerbit | Bumi Aksara |
| Tahun Terbit | 2018 |
| ISBN | 978-602-444-453-2 |
| eISBN |