Organisasi Manajemen Buku ini disusun untuk menambah koleksi buku buku dengan bahasan manajemen konfl ik perubahan dan kolaborasi dalam organisasi di mana organisasi sektor publik maupun swasta untuk mewujudkan tujuan yang telah ditetapkan secara bersama maka agar tujuan dapat tercapai secara efektif efi sien dan ekonomis diperlukan adanya manajemen yang dikelola secara profesional dan proporsional Dinamika pembangunan yang sedang berlangsung pada era reformasi sekarang ini menuntut perubahan perubahan dalam segala aspek kehidupan Mengingat Indonesia telah dan sedang menjalankan dua pembaharuan besar sekaligus yakni demokratisasi dan desentralisasi sudah barang tentu membawa konsekuensi logis tuntutan masyarakat pada semua aspek kehidupan untuk melakukan perubahan yang dianggap kurang sesuai lagi dengan tuntutan masa kini akibatnya tidak jarang menimbulkan konfl ik baik di kalngan masyarakat maupun dalam organisasi Seiring berjalannya perubahan demokratisasi dan desentralisasi maka pandangan tradisional yang berpendapat bahwa adanya konfl ik dalam suatu organisasi merupakan pertanda adanya sesuatu yang kurang normal dalam mengelola organisasi hal ini disebabkan ketidakmampuan manajer antara lain akibat dari perubahan pada pola pikir harapan tuntutan dan keinginan yang ada dari individu maupun kelompok Pandangan tradisional tersebut mulai bergeser sedikit demi sedikit dengan adanya pandangan yang menunjukkan konfl ik dalam organisasi tidak bisa dihindarkan akan tetapi yang paling utama adalah bagaimana manajer mampu mengelola dan mengambil manfaat yang positif dari konfl ik tersebut Organisasi Manajemen Buku ini disusun untuk menambah koleksi buku buku dengan bahasan manajemen konfl ik perubahan dan kolaborasi dalam organisasi di mana organisasi sektor publik maupun swasta untuk mewujudkan tujuan yang telah ditetapkan secara bersama maka agar tujuan dapat tercapai secara efektif efi sien dan ekonomis diperlukan adanya manajemen yang dikelola ...secara profesional dan proporsional Dinamika pembangunan yang sedang berlangsung pada era reformasi sekarang ini menuntut perubahan perubahan dalam segala aspek kehidupan Mengingat Indonesia telah dan sedang menjalankan dua pembaharuan besar sekaligus yakni demokratisasi dan desentralisasi sudah barang tentu membawa konsekuensi logis tuntutan masyarakat pada semua aspek kehidupan untuk melakukan perubahan yang dianggap kurang sesuai lagi dengan tuntutan masa kini akibatnya tidak jarang menimbulkan konfl ik baik di kalngan masyarakat maupun dalam organisasi Seiring berjalannya perubahan demokratisasi dan desentralisasi maka pandangan tradisional yang berpendapat bahwa adanya konfl ik dalam suatu organisasi merupakan pertanda adanya sesuatu yang kurang normal dalam mengelola organisasi hal ini disebabkan ketidakmampuan manajer antara lain akibat dari perubahan pada pola pikir harapan tuntutan dan keinginan yang ada dari individu maupun kelompok Pandangan tradisional tersebut mulai bergeser sedikit demi sedikit dengan adanya pandangan yang menunjukkan konfl ik dalam organisasi tidak bisa dihindarkan akan tetapi yang paling utama adalah bagaimana manajer mampu mengelola dan mengambil manfaat yang positif dari konfl ik tersebut