Digital Leadership : Membangun Resiliensi Pemimpin Adaptif Era Society 5.0

Deskripsi Buku

Section 1 KEPEMIMPINAN DI ERA DIGITAL TANTANGAN UTAMA Section 2 PEMIMPIN PENGIKUT DIGITAL ERA SOCIETY 5 0 Section 3 KEPEMIMPINAN DIGITAL TRIGGER Section 4 KEPEMIMPINAN DIGITAL PERGURUAN TINGGI MENJELAJAHI MANFAAT HAMBATAN DAN RESIKO Section 5 INTELLIGENCHYTA PENSKALAAN PENGEMBANGAN MODEL KEPEMIMPINAN DIGITAL PERGURUAN TINGGI Keadaan dunia pada saat ini yang selalu berorientasi pada pengembangan kemampuan digital baru dimana para pemimpin digital membuat perubahan signifikan pada budaya organisasi dan proses pembuatan strategi mereka Pergeseran ini menyebabkan munculnya pertanyaan penting tentang apa artinya memimpin dalam perspektif digital Pemimpin digital harus mengartikulasikan visi yang dapat dibagikan orang dan juga menciptakan kondisi yang memfasilitasi kematangan digital Mengingat premis premis ini buku ini memperdalam tema kepemimpinan digital dengan menekankan fakta bahwa membangun kolaborasi dan konsensus mengidentifikasi kekuatan individu dan memberikan makna dan tujuan bersama dengan visi yang memikat diperlukan untuk efektivitas organisasi di ranah digital Titik fokus adalah untuk memahami apakah para pemimpin digital mampu mengendalikan semua mekanisme yang dipicu oleh lingkungan bisnis yang bergejolak Lebih tepatnya karena lingkungan digital membuat praktik organisasi lebih terlihat oleh massa potensial melalui keterlibatan anggota organisasi dimana minat yang tumbuh dalam aspek relasional kehidupan organisasi dan harapan pemangku kepentingan untuk meningkatkan transparansi organisasi Section 1 KEPEMIMPINAN DI ERA DIGITAL TANTANGAN UTAMA Section 2 PEMIMPIN PENGIKUT DIGITAL ERA SOCIETY 5 0 Section 3 KEPEMIMPINAN DIGITAL TRIGGER Section 4 KEPEMIMPINAN DIGITAL PERGURUAN TINGGI MENJELAJAHI MANFAAT HAMBATAN DAN RESIKO Section 5 INTELLIGENCHYTA PENSKALAAN PENGEMBANGAN MODEL KEPEMIMPINAN DIGITAL PERGURUAN TINGGI Keadaan dunia pada saat ini yang selalu berorientasi ...pada pengembangan kemampuan digital baru dimana para pemimpin digital membuat perubahan signifikan pada budaya organisasi dan proses pembuatan strategi mereka Pergeseran ini menyebabkan munculnya pertanyaan penting tentang apa artinya memimpin dalam perspektif digital Pemimpin digital harus mengartikulasikan visi yang dapat dibagikan orang dan juga menciptakan kondisi yang memfasilitasi kematangan digital Mengingat premis premis ini buku ini memperdalam tema kepemimpinan digital dengan menekankan fakta bahwa membangun kolaborasi dan konsensus mengidentifikasi kekuatan individu dan memberikan makna dan tujuan bersama dengan visi yang memikat diperlukan untuk efektivitas organisasi di ranah digital Titik fokus adalah untuk memahami apakah para pemimpin digital mampu mengendalikan semua mekanisme yang dipicu oleh lingkungan bisnis yang bergejolak Lebih tepatnya karena lingkungan digital membuat praktik organisasi lebih terlihat oleh massa potensial melalui keterlibatan anggota organisasi dimana minat yang tumbuh dalam aspek relasional kehidupan organisasi dan harapan pemangku kepentingan untuk meningkatkan transparansi organisasi

Style

Detail Buku