Daya Ungkit employee empowerment mengubah perilaku kepemimpinan dan motivasi kerja

Deskripsi Buku

BAB I Pendahuluan A Pemberdayaan Karyawan employee empowerment Pemberdayaan berasal dari kata daya yang mendapat awalan ber yang menjadi kata berdaya artinya memiliki atau mempunyai daya Daya artinya kekuatan berdaya artinya memiliki kekuatan Pemberdayaan artinya membuat sesuatu menjadi berdaya atau mempunyai daya atau mempunyai kekuatan Pemberdayaan dalam bahasa Indonesia merupakan terjemahan dari empowerment Pemberdayaan berarti memampukan to enable memberikan kesempatan to allow atau mengizinkan to permit melalui inisiatif sendiri atau yang dipicu oleh orang lain Mulyadi 2007 Pemberdayaan karyawan adalah pemberian wewenang kepada kar yawan untuk merencanakan planning mengendalikan controlling dan membuat keputusan atas pekerjaan yang menjadi tanggungjawabnya tanpa harus mendapatkan otorisasi secara eksplisit dari manajer diatasnya Hansen Mowen 2007 Spreitzer 1995 mendefinisikan pemberdayaan sebagai suatu proses dimana individu mempunyai kekuasaan untuk berpartisipasi secara langsung untuk mengendalikan dan mempengaruhi suatu kejadian yang memiliki efek langsung terhadap kehidupannya Gibson 1995 mendefinisikan pemberdayaan kar yawan individual empowerment sebagai pemberian kesempatan dan dorongan kepada para karyawan untuk mendayagunakan bakat ketrampilan ketrampilan sumberdaya sumberdaya dan pengalaman pengalaman mereka untuk menyelesaikan pekerjaan secara tepat waktu Menurut Carver 1993 dalam Daya Ungkit Employee Empowerment Mengubah Perilaku Kepemimpinan dan Motivasi Kerja 1BAB I Pendahuluan A Pemberdayaan Karyawan employee empowerment Pemberdayaan berasal dari kata daya yang mendapat awalan ber yang menjadi kata berdaya artinya memiliki atau mempunyai daya Daya artinya kekuatan berdaya artinya memiliki kekuatan Pemberdayaan artinya membuat sesuatu menjadi berdaya atau mempunyai daya atau mempunyai kekuatan Pemberdayaan dalam bahasa Indonesia merupakan terjemahan ...dari empowerment Pemberdayaan berarti memampukan to enable memberikan kesempatan to allow atau mengizinkan to permit melalui inisiatif sendiri atau yang dipicu oleh orang lain Mulyadi 2007 Pemberdayaan karyawan adalah pemberian wewenang kepada kar yawan untuk merencanakan planning mengendalikan controlling dan membuat keputusan atas pekerjaan yang menjadi tanggungjawabnya tanpa harus mendapatkan otorisasi secara eksplisit dari manajer diatasnya Hansen Mowen 2007 Spreitzer 1995 mendefinisikan pemberdayaan sebagai suatu proses dimana individu mempunyai kekuasaan untuk berpartisipasi secara langsung untuk mengendalikan dan mempengaruhi suatu kejadian yang memiliki efek langsung terhadap kehidupannya Gibson 1995 mendefinisikan pemberdayaan kar yawan individual empowerment sebagai pemberian kesempatan dan dorongan kepada para karyawan untuk mendayagunakan bakat ketrampilan ketrampilan sumberdaya sumberdaya dan pengalaman pengalaman mereka untuk menyelesaikan pekerjaan secara tepat waktu Menurut Carver 1993 dalam Daya Ungkit Employee Empowerment Mengubah Perilaku Kepemimpinan dan Motivasi Kerja 1

Style

Detail Buku