Sinopsis Buku: Buku *Sustainable Growth Formula: Keterlekatan Kerja dan Ketangkasan Belajar dari Managerial Resources Industri Minyak Sawit Indonesia* membahas tantangan dan peluang yang dihadapi industri minyak sawit Indonesia dalam konteks pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan. Buku ini menggabungkan dua domain yang berbeda, yaitu domain praktisi dan domain akademisi, untuk menghasilkan solusi strategis yang berbasis penelitian ilmiah. Dalam bagian pertama, buku ini menjelaskan fenomena industri minyak sawit Indonesia, termasuk tantangan bisnis yang dihadapi perusahaan perkebunan sawit, seperti penurunan pasokan tenaga ahli dan munculnya generasi digital yang memiliki karakteristik berbeda dari generasi sebelumnya. Bagian kedua membahas peran penting *work engagement* dan *learning culture* dalam mengembangkan sumber daya manajerial yang efektif dan adaptif terhadap perubahan lingkungan bisnis. Buku ini juga menghasilkan *Rekomendasi Empirik* berdasarkan studi terhadap 477 sumber daya manajerial dari 196 perusahaan perkebunan sawit swasta di Indonesia. Dari hasil penelitian tersebut, dikembangkan *Sustainable Growth Formula* yang merupakan formula pertumbuhan bisnis berkelanjutan yang dapat diaplikasikan oleh perusahaan perkebunan sawit untuk mengatasi tantangan manajerial dan mencapai tujuan bisnis yang lebih baik. Buku ini merupakan panduan strategis bagi para akademisi dan praktisi manajemen di industri minyak sawit Indonesia, yang ingin mengembangkan praktik manajemen berbasis penelitian ilmiah, bukan hanya berbasis *common-sense*.
Sinopsis Buku: Buku *Sustainable Growth Formula: Keterlekatan Kerja dan Ketangkasan Belajar dari Managerial Resources Industri Minyak Sawit Indonesia* membahas tantangan dan peluang yang dihadapi industri minyak sawit Indonesia dalam konteks pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan. Buku ini menggabungkan dua domain yang berbeda, yaitu domain praktisi dan domain akademisi, untuk menghasilkan solusi strategis yang berbasis penelitian ilmiah. Dalam bagian pertama, buku ini menjelaskan fenomena industri minyak sawit Indonesia, termasuk tantangan bisnis yang dihadapi perusahaan perkebunan sawit, seperti penurunan pasokan tenaga ahli dan munculnya generasi digital yang memiliki karakteristik berbeda dari generasi sebelumnya. Bagian kedua membahas peran penting *work engagement* dan *learning culture* dalam mengembangkan sumber daya manajerial yang efektif dan adaptif terhadap perubahan lingkungan bisnis. Buku ini juga menghasilkan *Rekomendasi Empirik* berdasarkan studi terhadap 477 sumber daya manajerial dari 196 perusahaan perkebunan sawit swasta di Indonesia. Dari hasil penelitian tersebut, dikembangkan *Sustainable Growth Formula* yang merupakan formula pertumbuhan bisnis berkelanjutan yang dapat diaplikasikan oleh perusahaan perkebunan sawit untuk mengatasi tantangan manajerial dan mencapai tujuan bisnis yang lebih baik. Buku ini merupakan panduan strategis bagi para akademisi dan praktisi manajemen di industri minyak sawit Indonesia, yang ingin mengembangkan praktik manajemen berbasis penelitian ilmiah, bukan hanya berbasis *common-sense*.
Jumlah Halaman | 197 |
---|---|
Kategori | Ekonomi |
Penerbit | Scopindo Media Pustaka |
Tahun Terbit | 2020 |
ISBN | 978-623-7729-27-3 |
eISBN | 978-623-7729-28-0 |