Sinopsis Buku: Buku ini membahas secara mendalam tentang Strategi Manajemen Konflik dalam Organisasi Sektor Publik, yang merupakan topik penting dalam pengelolaan organisasi. Buku ini ditulis dengan tujuan untuk mengisi kekurangan kajian yang tersedia di literatur nasional mengenai topik tersebut. Penulis menjelaskan konsep dasar manajemen konflik, termasuk definisi konflik, pengertian manajemen konflik, faktor dan ciri konflik, jenis-jenis konflik, serta tujuan dari manajemen konflik. Selanjutnya, buku ini menjelaskan sumber penyebab konflik, gejala, dan proses terjadinya konflik dalam organisasi sektor publik. Penulis juga menjelaskan hubungan antara konflik, persaingan, dan kerjasama, serta dampak dan akibat konflik terhadap organisasi. Dalam bab terakhir, buku ini membahas strategi dan metode dalam mengelola konflik, termasuk berbagai alternatif gaya manajemen konflik yang dapat diterapkan oleh praktisi maupun akademisi. Buku ini dilengkapi dengan gambar-gambar yang memperjelas konsep-konsep yang dijelaskan, dan dilengkapi daftar pustaka serta indeks untuk memudahkan pencarian informasi. Buku ini menjadi referensi yang komprehensif dan praktis bagi siapa pun yang ingin memahami dan mengelola konflik dalam organisasi sektor publik.
Strategi Manajemen Konflik Organisasi Sektor Publik dari penelusuran penulis di laman Perpustakaan Nasional masih terbatas Hal ini menjadi ide penulis untuk menghadirkan buku kecil ini Dalam kegiatan belajar mengajar di kelas penulis berdiskusi dengan peserta pelatihan terkait topik yang dibahas Dari sanalah ide buku ini dimulai
Jumlah Halaman | 129 |
---|---|
Kategori | Umum |
Penerbit | Media Nusa Creative |
Tahun Terbit | 2020 |
ISBN | 978-602-462-586-3 |
eISBN | proses |