Sinopsis Buku: Buku ini membahas secara mendalam tentang *Sistem Pengendalian Manajemen*, yang merupakan bagian penting dalam manajemen perusahaan untuk memastikan bahwa tujuan organisasi dapat tercapai secara efektif dan efisien. Buku ini terdiri dari 16 bab yang berurutan, mulai dari konsep dasar sistem pengendalian manajemen, hingga aplikasi praktis dalam berbagai aspek seperti perencanaan strategi, penyusunan anggaran, pengukuran kinerja, dan kompensasi manajemen. Pada bab pertama, dibahas karakteristik sistem pengendalian manajemen, termasuk konsep dasar sistem, pengendalian, dan peran sistem dalam mendorong keberhasilan organisasi. Bab kedua fokus pada tujuan dan strategi perusahaan, menjelaskan bagaimana strategi pengendalian berhubungan dengan perencanaan dan pencapaian tujuan organisasi. Bab ketiga membahas perilaku manusia dalam organisasi, sebagai dasar untuk memahami dinamika pengendalian manajemen. Selanjutnya, bab-bab berikutnya memperdalam topik tentang pusat pertanggungjawaban, seperti pusat pendapatan, pusat biaya, pusat laba, dan pusat investasi. Bab-bab ini menjelaskan mekanisme pengendalian yang digunakan untuk mengukur kinerja unit usaha dan memastikan bahwa setiap unit bertanggung jawab atas hasil yang dicapainya. Bab-bab terakhir membahas proses pengendalian manajemen secara menyeluruh, termasuk perencanaan strategi, penyusunan anggaran, analisis laporan kinerja, dan pengukuran kinerja manajemen, yang menjadi fondasi utama dalam pengendalian internal. Dalam buku ini, penulis juga mengacu pada teori-teori manajemen terkemuka seperti Teori Hierarki Kebutuhan Maslow, Teori Dua Faktor Herzberg, dan Teori Pengharapan Vroom, yang digunakan untuk memperkaya pemahaman tentang perilaku manusia dalam konteks pengendalian manajemen. Selain itu, buku ini juga menyajikan konsep-konsep seperti sistem pengendalian formal, peran controller, dan implikasi desain sistem dalam pengendalian internal. Buku ini sangat relevan bagi para akademisi, mahasiswa, dan praktisi manajemen yang ingin memahami mekanisme pengendalian manajemen secara komprehensif dan aplikatif. Dengan struktur yang jelas dan penjelasan yang mendalam, buku ini menjadi sumber referensi yang bermanfaat untuk pembelajaran dan penerapan dalam dunia bisnis.
Buku ini terdiri dari 16 bab Secara berurutan Bab 1 membahas tentang karakteristik sistem pengendalian manajemen Bab 2 membahas tentang tujuan dan strategi perusahaan Bab 3 membahas tentang perilaku manusia di dalam organisasi dst