Sistem Pengendalian Manajemen: Transformasi Strategi untuk Keunggulan Kompetitif Edisi Revisi

Deskripsi Buku

Buku ini memberikan pedoman yang menyeluruh terhadap biaya dan kinerja perusahaan Pemakai buku ini dapat mempelajari konsep konsep yang dilengkapi dengan contoh aplikasi yang membantu perusahaan untuk meningkatkan kinerja dengan mengurangi biaya operasional dan meningkatkan laba perusahaan Integrasi dalam buku ini terdiri dari tiga konsep pertama pengukuran biaya aktivitas yang tepat dengan activity based costing atau dengan metode just in time kedua analisis kondisi perusahaan pada saat ini dengan menggunakan analisis internal dan analisis eksternal sehingga perusahaan dapat melakukan peningkatan mutu secara berkesinambungan yang pada akhirnya perusahaan dapat menawarkan produk yang berbeda dengan perusahaan lain dan ketiga pengukuran kinerja dengan perspektif keuangan dan perspektif non keuangan Buku ini cocok untuk praktisi meliputi direktur perusahaan controller manajer operasional manajer keuangan akuntan manajemen dan konsultan Buku ini memberikan pedoman yang menyeluruh terhadap biaya dan kinerja perusahaan Pemakai buku ini dapat mempelajari konsep konsep yang dilengkapi dengan contoh aplikasi yang membantu perusahaan untuk meningkatkan kinerja dengan mengurangi biaya operasional dan meningkatkan laba perusahaan Integrasi dalam buku ini terdiri dari tiga konsep pertama pengukuran biaya aktivitas yang tepat ...dengan activity based costing atau dengan metode just in time kedua analisis kondisi perusahaan pada saat ini dengan menggunakan analisis internal dan analisis eksternal sehingga perusahaan dapat melakukan peningkatan mutu secara berkesinambungan yang pada akhirnya perusahaan dapat menawarkan produk yang berbeda dengan perusahaan lain dan ketiga pengukuran kinerja dengan perspektif keuangan dan perspektif non keuangan Buku ini cocok untuk praktisi meliputi direktur perusahaan controller manajer operasional manajer keuangan akuntan manajemen dan konsultan

Style

Detail Buku