SDM Strategik Bagi Daya Saing Organisasi/Perusahaan Era Industri 4.0 dan Society 5.0 (Konsep, Perencanaan, Proses dan Implementasi)

Deskripsi Buku

Perubahan lingkungan yang terus berlangsung di berbagai aspek kehidupan termasuk sosial ekonomi politik budaya dan teknologi semakin kompleks di abad 21 Hal ini memaksa individu dan organisasi untuk tanggap dan menyesuaikan strategi serta peran sumber daya manusia mereka Pertumbuhan angkatan kerja yang meningkat tanpa keseimbangan kesempatan kerja menambah tajamnya persaingan di pasar kerja dengan tuntutan akan skill dan kompetensi yang beragam terutama dalam era industri 4 0 yang berbasis teknologi seperti IoT Pandemi Covid 19 yang berkepanjangan memperburuk situasi dengan meningkatnya pengangguran dan PHK menuntut diversitas kompetensi SDM dalam pengelolaan produksi melalui cyber physical systems Organisasi perlu memperhatikan repositioning dan kebijakan dalam investasi human capital untuk menyelaraskan strategi dengan kemajuan teknologi Tinjauan terhadap kebijakan integratif perencanaan SDM dan perencanaan strategik organisasi menjadi penting untuk menentukan perubahan kebutuhan posisi dan peran SDM dalam persaingan bisnis yang kompleks Ketepatan dalam merumuskan strategi SDM menjadi keharusan untuk membangun keunggulan bersaing dan kapabilitas organisasi Persaingan untuk keunggulan bersaing kini bersifat lokal dan sektoral dengan tuntutan kualitas biaya rendah kecepatan ketepatan layanan dan kenyamanan Hal ini hanya dapat dicapai jika organisasi siap dengan SDM yang mampu beradaptasi dengan perubahan lingkungan dan perkembangan teknologi digital Buku ini diharapkan dapat membantu pembaca dalam memahami dan mengatasi permasalahan ini melalui pembahasan strategi konsep proses dan implementasi yang komprehensif bermanfaat bagi manajer pejabat publik akademisi dan profesional lainnya Perubahan lingkungan yang terus berlangsung di berbagai aspek kehidupan termasuk sosial ekonomi politik budaya dan teknologi semakin kompleks di abad 21 Hal ini memaksa individu dan organisasi untuk tanggap dan menyesuaikan strategi serta peran sumber daya manusia mereka Pertumbuhan angkatan kerja yang meningkat tanpa keseimbangan kesempatan kerja menambah tajamnya persaingan di ...pasar kerja dengan tuntutan akan skill dan kompetensi yang beragam terutama dalam era industri 4 0 yang berbasis teknologi seperti IoT Pandemi Covid 19 yang berkepanjangan memperburuk situasi dengan meningkatnya pengangguran dan PHK menuntut diversitas kompetensi SDM dalam pengelolaan produksi melalui cyber physical systems Organisasi perlu memperhatikan repositioning dan kebijakan dalam investasi human capital untuk menyelaraskan strategi dengan kemajuan teknologi Tinjauan terhadap kebijakan integratif perencanaan SDM dan perencanaan strategik organisasi menjadi penting untuk menentukan perubahan kebutuhan posisi dan peran SDM dalam persaingan bisnis yang kompleks Ketepatan dalam merumuskan strategi SDM menjadi keharusan untuk membangun keunggulan bersaing dan kapabilitas organisasi Persaingan untuk keunggulan bersaing kini bersifat lokal dan sektoral dengan tuntutan kualitas biaya rendah kecepatan ketepatan layanan dan kenyamanan Hal ini hanya dapat dicapai jika organisasi siap dengan SDM yang mampu beradaptasi dengan perubahan lingkungan dan perkembangan teknologi digital Buku ini diharapkan dapat membantu pembaca dalam memahami dan mengatasi permasalahan ini melalui pembahasan strategi konsep proses dan implementasi yang komprehensif bermanfaat bagi manajer pejabat publik akademisi dan profesional lainnya

Style

Detail Buku