Perencanaan Suksesi

Deskripsi Buku

Dunia kontemporer saat ini berubah begitu cepat Kemunculan kesuksesan suatu organisasi bisnis segera tergantikan oleh para pesaingnya Begitu pula suatu lembaga yang dahulu terkenal kini menghilang beritanya Organisasi organisasi saling menggantikan satu sama lain Dunia menjadi begitu dinamis dengan berbagai macam organisasi saling meraih posisi pasar atau minat masyarakat Dalam organisasi organisasi ini kesuksesan sering kali ditentukan oleh pemimpinnya dan orang orang di dalamnya Di dunia politik seorang presiden atau kepala daerah menjadi penentu arah haluan bangsa Di dunia bisnis para CEO menjadi penentu gerak langkah organisasi Kebijakan yang mereka ambil tidak banyak berubah seiring waktu Tetapi begitu para pemimpin berganti generasi baru pekerja masuk mulai terjadi semacam kebimbangan akan nasib masa depan Buku ini membahas terkait suksesi yang dilakukan dalam suatu organisasi baik perusahaan pemerintah maupun organisasi lainnya Buku ini berisi sebelas bab pembahasan yang terbagi menjadi tiga bagian Bagian 1 terdiri atas 2 bab Urgensi Perencanaan Suksesi dan Peran Perencanaan Suksesi bagian 2 terdapat 7 bab Model Perencanaan dan Manajemen Suksesi Pertimbangan Isu dan Kendala Perencanaan Manajemen Suksesi Membangun Pensejajaran Strategis Mengidentifikasi Target Suksesi dan Menganalisis Talent Pool Pengembangan Perencanaan Suksesi Implementasi Metode Suksesi dan Penyesuaian Penerus Suksesor bagian 3 Evaluasi Strategi Suksesi dan Membangun Komitmen PengembanganDunia kontemporer saat ini berubah begitu cepat Kemunculan kesuksesan suatu organisasi bisnis segera tergantikan oleh para pesaingnya Begitu pula suatu lembaga yang dahulu terkenal kini menghilang beritanya Organisasi organisasi saling menggantikan satu sama lain Dunia menjadi begitu dinamis dengan berbagai macam organisasi saling meraih posisi pasar atau minat masyarakat Dalam organisasi ...organisasi ini kesuksesan sering kali ditentukan oleh pemimpinnya dan orang orang di dalamnya Di dunia politik seorang presiden atau kepala daerah menjadi penentu arah haluan bangsa Di dunia bisnis para CEO menjadi penentu gerak langkah organisasi Kebijakan yang mereka ambil tidak banyak berubah seiring waktu Tetapi begitu para pemimpin berganti generasi baru pekerja masuk mulai terjadi semacam kebimbangan akan nasib masa depan Buku ini membahas terkait suksesi yang dilakukan dalam suatu organisasi baik perusahaan pemerintah maupun organisasi lainnya Buku ini berisi sebelas bab pembahasan yang terbagi menjadi tiga bagian Bagian 1 terdiri atas 2 bab Urgensi Perencanaan Suksesi dan Peran Perencanaan Suksesi bagian 2 terdapat 7 bab Model Perencanaan dan Manajemen Suksesi Pertimbangan Isu dan Kendala Perencanaan Manajemen Suksesi Membangun Pensejajaran Strategis Mengidentifikasi Target Suksesi dan Menganalisis Talent Pool Pengembangan Perencanaan Suksesi Implementasi Metode Suksesi dan Penyesuaian Penerus Suksesor bagian 3 Evaluasi Strategi Suksesi dan Membangun Komitmen Pengembangan

Style

Detail Buku