PERAN MOTIVASI SEBAGAI PEMODERASI PADA KORELASI KINERJA KARYAWAN
Firdaus, SE., MM.; Dr. Suarni Norawati, SE., M.Si.
Telah di baca oleh 0 pemustaka, dengan total durasi baca 00:00:00
Deskripsi Buku
Firdaus SE MM Dr Suarni Norawati SE M Si A Latar Belakang Sumber daya manusia merupakan salah satu asset sebuah orga nisasi yang paling berharga karena dengan sumber daya manusia yang baik maka diharapkan mampu untuk menjawab semua tan tangan yang ada baik dari dalam maupun dari luar organisasi untuk mencapai tujuan organisasi Kualitas sumber daya dibutuhkan dapat terpenuhi dengan dilakukannya pengembangan yang mengarah kepada pendidikan dan pelatihan sumber daya manusia Menurut Hasibuan 2013 Manajemen Sumber Daya Manusia MSDM adalah ilmu dan seni yang mengatur hubungan dan peranan tenaga kerja agar efektif dan efisien membantu terwujudnya tujuan perusahaan karyawan dan masyarakat Terdapat berbagai perspektif yang berbeda dalam mendefinisikan maksud dari manajemen sumber daya manusia sehingga dapat disimpulkan bahwa manajemen sum ber daya manusia adalah suatu rancangan sistem organisasi berupa kebijakan secara formal yang memanfaatkan kekuatan maupun bakat manusia secara efektif dan efisien guna mencapai tujuan organisasi Sumber daya manusia merupakan asset yang sangat penting bagi suatu perusahaan atau organisasi walaupun perusahaan mempunyai modal yang besar modern namun itu tidak berarti tanpa manusia Oleh karena itu perusahaan mengkoordinir memberi bimbingan memotivasi mengevaluasi mereka sehingga tercipta sumber daya manusia yang berkualitas Sumber daya manusia mempunyai fungsi yang signifikan dalam suatu perusahaan terlebih dengan adanya perkembangan bisnis yang semakin pesat yang menimbulkan tingkat persaingan yang semakin tajam Pada kondisi ini perusahaan perlu terus menerus mengembangkan kemampuan karyawannya sehingga dapat memenangkan persaingan Dengan adanya pengembangan karyawan maka pengetahuan dan keterampilan karyawan akan meningkat sehingga dapat mengurangi pelayanan yang tidak baik mengurangi tingkat kecelakaan kerja 2Firdaus SE MM Dr Suarni Norawati SE M Si A Latar Belakang Sumber daya manusia merupakan salah satu asset sebuah orga nisasi yang paling berharga karena dengan sumber daya manusia yang baik maka diharapkan mampu untuk menjawab semua tan tangan yang ada baik dari dalam maupun dari luar organisasi untuk mencapai ...tujuan organisasi Kualitas sumber daya dibutuhkan dapat terpenuhi dengan dilakukannya pengembangan yang mengarah kepada pendidikan dan pelatihan sumber daya manusia Menurut Hasibuan 2013 Manajemen Sumber Daya Manusia MSDM adalah ilmu dan seni yang mengatur hubungan dan peranan tenaga kerja agar efektif dan efisien membantu terwujudnya tujuan perusahaan karyawan dan masyarakat Terdapat berbagai perspektif yang berbeda dalam mendefinisikan maksud dari manajemen sumber daya manusia sehingga dapat disimpulkan bahwa manajemen sum ber daya manusia adalah suatu rancangan sistem organisasi berupa kebijakan secara formal yang memanfaatkan kekuatan maupun bakat manusia secara efektif dan efisien guna mencapai tujuan organisasi Sumber daya manusia merupakan asset yang sangat penting bagi suatu perusahaan atau organisasi walaupun perusahaan mempunyai modal yang besar modern namun itu tidak berarti tanpa manusia Oleh karena itu perusahaan mengkoordinir memberi bimbingan memotivasi mengevaluasi mereka sehingga tercipta sumber daya manusia yang berkualitas Sumber daya manusia mempunyai fungsi yang signifikan dalam suatu perusahaan terlebih dengan adanya perkembangan bisnis yang semakin pesat yang menimbulkan tingkat persaingan yang semakin tajam Pada kondisi ini perusahaan perlu terus menerus mengembangkan kemampuan karyawannya sehingga dapat memenangkan persaingan Dengan adanya pengembangan karyawan maka pengetahuan dan keterampilan karyawan akan meningkat sehingga dapat mengurangi pelayanan yang tidak baik mengurangi tingkat kecelakaan kerja 2
