Pandangan Hidup Dahlan Iskan

Pandangan Hidup Dahlan Iskan

Ardisson

Telah di baca oleh 0 pemustaka, dengan total durasi baca 00:00:00

Deskripsi Buku

Bab I KerjaKerja Kerja 1 Kerja adalah Segalanya Banyak orang yang berpendapat bahwa tak baik kerja terlalu keras Dan ini jelas didukung oleh dunia kedokteran maupun ilmu psikologi bahwa bekerja melebihi batas batas waktu normal tak baik bagi kesehatan fisik maupun jiwa Seharusnya ada keseimbangan antara bekerja untuk mencari nafkah istirahat sosialisasi dan refreshing Tak heran jika kita sering mendengar seseorang yang menegur sahabatnya atau anggota keluarganya yang gila kerja dengan nasihat seperti ini Kerja keras boleh tapi jangan lupa istirahat Nanti bisa stres atau sakit Namun rumusan seperti itu tampaknya tak berlaku bagi Dahlan Iskan Bagi pemilik Grup Jawa Pos ini sepanjang waktunya hanya untuk kerja kerjadan kerja Motto kerjakerja kerja itu mungkin yang paling sering diucapkan Dahlan Iskan Moto ini tidak sekadar diucapkan tapi diterapkan dalam kehidupannya seharihari Moto kerja kerja kerja ini boleh dikata sudah menjadi gaya hidup Dahlan Iskan PANDANGAN HIDUP DAHLAN ISKAN 1Bab I KerjaKerja Kerja 1 Kerja adalah Segalanya Banyak orang yang berpendapat bahwa tak baik kerja terlalu keras Dan ini jelas didukung oleh dunia kedokteran maupun ilmu psikologi bahwa bekerja melebihi batas batas waktu normal tak baik bagi kesehatan fisik maupun jiwa Seharusnya ada keseimbangan antara bekerja untuk mencari nafkah istirahat ...

Style

MLA Style
Ardisson. Pandangan Hidup Dahlan Iskan. Surabaya: Stomata, 2022. Online.
Chicago Style
Ardisson. Pandangan Hidup Dahlan Iskan. Surabaya: Stomata, 2022.
Turabian Style
Ardisson. Pandangan Hidup Dahlan Iskan. Surabaya: Stomata, 2022.
APA Style
Ardisson. (2022). Pandangan Hidup Dahlan Iskan. Surabaya: Stomata.
Harvard Style
Ardisson, 2022, Pandangan Hidup Dahlan Iskan, Stomata, Surabaya.
IEEE Style
Ardisson. Pandangan Hidup Dahlan Iskan. Surabaya: Stomata, 2022.

Detail Buku

Jumlah Halaman
171
Kategori
Sub Kategori
Penerbit
Tahun Terbit
ISBN
978-602-1528-54-9
eISBN

Buku Rekomendasi

Lihat Semua

Buku Terkait

Lihat Semua