Metode Kanban untuk Manajemen Waktu

Saim Salman

Deskripsi ebook

Sinopsis Buku: Buku ini membahas prinsip-prinsip Metode Kanban untuk meningkatkan efektivitas manajemen waktu dan produktivitas kerja. Metode Kanban, yang awalnya dikembangkan oleh Perusahaan Toyota dalam proses manufaktur, kemudian diperumum oleh David Anderson pada tahun 2005 sebagai alat untuk mengelola pekerjaan dalam berbagai proyek dan bidang. Buku ini menjelaskan bagaimana Metode Kanban dapat diterapkan dalam kehidupan sehari-hari, baik dalam pekerjaan maupun manajemen waktu, agar seseorang dapat fokus pada tugas-tugas yang penting dan mendekati tenggat waktu secara efisien. Beberapa prinsip utama yang dibahas meliputi: memulai dari hal-hal yang sedang dilakukan sekarang, komitmen untuk fokus dalam mengejar perubahan, mendorong implementasi kepemimpinan selama bekerja, dan fokus pada keinginan serta kebutuhan pelanggan. Metode ini juga membantu seseorang untuk memperbaiki proses kerja secara teratur, mengurangi gangguan, dan meningkatkan kualitas hasil kerja. Selain itu, buku ini juga menyajikan tips untuk meningkatkan produktivitas kerja, menyesuaikan pekerjaan dengan minat karyawan, serta merayakan keberhasilan tim. Dengan pendekatan yang praktis dan terstruktur, buku ini menjadi panduan yang relevan bagi siapa pun yang ingin mengelola waktu dan pekerjaan secara lebih efektif dan efisien.

Sinopsis ebook

Kanban adalah salah satu metode dalam manajemen proyek dengan cara membuat visualisasi menggunakan papan kolom dan kartu untuk mengelola tugas dan alur kerja secara lebih efektif hal ini merupakan gambaran singkat dari buku digital berjudul Metode Kanban untuk Manajemen Waktu Tulisan ini bertujuan untuk memberikan tambahan pengetahuan dan pencerahan bagi pembaca Buku digital ini tergolong kategori Pengembangan Diri cocok bagi pembaca yang sedang membutuhkan informasi seputar tema tersebut

Setelah membeli, anda dapat membaca konten tersebut melalui aplikasi-aplikasi di bawah ini: