Merancang Proyek Perubahan

M.Fathur Rohman

Deskripsi ebook

Sinopsis Buku: Buku ini merupakan panduan praktis dan komprehensif dalam merancang proyek perubahan yang efektif dan berkelanjutan. Buku ini dirancang untuk para pemimpin perubahan, pelaku transformasi organisasi, serta semua pihak yang tertarik memahami dan menerapkan strategi perubahan secara sistematis. Buku ini menjelaskan secara mendalam langkah-langkah utama dalam merancang, melaksanakan, dan mengevaluasi proyek perubahan, termasuk dalam membangun komitmen bersama, mengelola stakeholder, serta merancang inovasi yang mampu menciptakan break through dalam proses perubahan. Buku ini juga mencakup materi tentang *taking ownership*, yaitu bagaimana membangun komitmen bersama dan membangun tim efektif dalam menjalankan proyek perubahan. Selain itu, buku ini menyajikan konsep *diagnostic reading* dan *strategi komunikasi proyek perubahan* yang mendukung keberhasilan proyek perubahan. Selain itu, buku ini juga menjelaskan tentang *roadmap* dan *netmap*, serta bagaimana merancang inovasi yang relevan dengan isu strategis organisasi. Buku ini dilengkapi dengan panduan praktis dalam penyusunan proposal, benchmarking terhadap best practice, serta penilaian dalam evaluasi proyek perubahan. Dengan struktur yang jelas dan praktis, buku ini menjadi sumber referensi yang sangat bermanfaat bagi para pemimpin perubahan dalam menghadapi tantangan-tantangan perubahan di era yang semakin dinamis.

Sinopsis ebook

Sinopsis Buku: Buku ini merupakan panduan praktis dan komprehensif dalam merancang proyek perubahan yang efektif dan berkelanjutan. Buku ini dirancang untuk para pemimpin perubahan, pelaku transformasi organisasi, serta semua pihak yang tertarik memahami dan menerapkan strategi perubahan secara sistematis. Buku ini menjelaskan secara mendalam langkah-langkah utama dalam merancang, melaksanakan, dan mengevaluasi proyek perubahan, termasuk dalam membangun komitmen bersama, mengelola stakeholder, serta merancang inovasi yang mampu menciptakan break through dalam proses perubahan. Buku ini juga mencakup materi tentang *taking ownership*, yaitu bagaimana membangun komitmen bersama dan membangun tim efektif dalam menjalankan proyek perubahan. Selain itu, buku ini menyajikan konsep *diagnostic reading* dan *strategi komunikasi proyek perubahan* yang mendukung keberhasilan proyek perubahan. Selain itu, buku ini juga menjelaskan tentang *roadmap* dan *netmap*, serta bagaimana merancang inovasi yang relevan dengan isu strategis organisasi. Buku ini dilengkapi dengan panduan praktis dalam penyusunan proposal, benchmarking terhadap best practice, serta penilaian dalam evaluasi proyek perubahan. Dengan struktur yang jelas dan praktis, buku ini menjadi sumber referensi yang sangat bermanfaat bagi para pemimpin perubahan dalam menghadapi tantangan-tantangan perubahan di era yang semakin dinamis.

Setelah membeli, anda dapat membaca konten tersebut melalui aplikasi-aplikasi di bawah ini: