Kualitas sumber daya manusia wajib ditingkatkan agar Indonesia dapat bersaing di era industri 4 0 era di mana ditandai dengan robotisasi dan digitalisasi Antara industri 4 0 dan SDM sangat erat kaitannya sehingga membawa pengaruh besar termasuk di dunia korporasi Seperti yang terjadi di PT Pelindo 1 BUMN pengelola pelabuhan di wilayah Sumatera telah berhasil melakukan transformasi SDM berbasis digital Human Resources HR sebagai penanggung jawab dalam pengelolaan organisasi dan SDM harus jeli karena teknologi berubah secara eksponensial namun sayangnya organisasi masih tumbuh secara logaritma maka transformasi adalah keniscayaan Buku ini dapat dijadikan rujuakn berharga untuk menjaga kelanjutan transformasi SDM berbasis digital di PT Pelindo I dan membedah strategi transformasi SDM dan upaya perbaikannya di Pelindo 1 Buku praktis dan kaya solusi ini dapat menjadi benchmark di banyak BUMN dan korporasi lain serta memperkaya khazanah keilmuan manajemen SDM Transformational Leadership Kualitas sumber daya manusia wajib ditingkatkan agar Indonesia dapat bersaing di era industri 4 0 era di mana ditandai dengan robotisasi dan digitalisasi Antara industri 4 0 dan SDM sangat erat kaitannya sehingga membawa pengaruh besar termasuk di dunia korporasi Seperti yang terjadi di PT Pelindo 1 BUMN pengelola pelabuhan di ...wilayah Sumatera telah berhasil melakukan transformasi SDM berbasis digital Human Resources HR sebagai penanggung jawab dalam pengelolaan organisasi dan SDM harus jeli karena teknologi berubah secara eksponensial namun sayangnya organisasi masih tumbuh secara logaritma maka transformasi adalah keniscayaan Buku ini dapat dijadikan rujuakn berharga untuk menjaga kelanjutan transformasi SDM berbasis digital di PT Pelindo I dan membedah strategi transformasi SDM dan upaya perbaikannya di Pelindo 1 Buku praktis dan kaya solusi ini dapat menjadi benchmark di banyak BUMN dan korporasi lain serta memperkaya khazanah keilmuan manajemen SDM Transformational Leadership