Manajemen Stratejik & Pengambilan Keputusan Korporasi (Strategic Management & Corporate Decision Making)

Suyadi Prawirosentono; Dewi Primasari

Deskripsi ebook

Sinopsis Buku: Buku ini membahas secara mendalam tentang Manajemen Stratejik & Pengambilan Keputusan Korporasi, yang merupakan bagian kunci dalam mengarahkan organisasi, baik korporasi maupun publik, menuju tujuan-tujuan strategisnya secara efektif dan berkelanjutan. Buku ini menjelaskan konsep-konsep inti manajemen stratejik, mulai dari definisi, proses, dan tahapan pengambilan keputusan strategis hingga implementasi dan pengawasan dalam penerapan strategi. Dalam bab-babnya, buku ini mengupas berbagai aspek penting seperti dinamika dan transformasi strategi korporasi, perubahan organisasi dan budaya kerja, serta pengawasan dalam manajemen stratejik, termasuk peran penting Dewan Komisaris dan CEO. Selain itu, buku ini juga membahas studi kasus tentang pengembangan ekonomi Indonesia, dengan fokus pada organisasi publik dan bisnis, serta bagaimana perencanaan strategis dapat menjadi sarana untuk mencapai tujuan organisasi dalam era perdagangan bebas. Buku ini juga memperkenalkan konsep-konsep kunci seperti kunci koneksi strategis, kunci koneksi logis, kunci keunggulan bersaing, dan kunci koneksi pengawasan, yang membantu dalam memahami dan menganalisis keputusan strategis secara komprehensif. Selain itu, buku ini menyoroti pentingnya analisis kuantitatif yang komprehensif dalam pengambilan keputusan strategis, serta mengingatkan bahwa merger bukanlah bukti kegagalan, melainkan langkah strategis yang perlu didukung oleh analisis yang matang. Dengan struktur yang terorganisir dan penjelasan yang jelas, buku ini menjadi sumber referensi yang sangat bermanfaat bagi akademisi, praktisi bisnis, dan semua pihak yang tertarik dalam memahami dan menerapkan manajemen stratejik secara efektif.

Sinopsis ebook

Manajemen stratejik harus bermuara sebagai Pengambil Keputusan Stratejik yang diikuti Perencanaan Implementasi Pengawasan Stratejik supaya organisasi baik bisnis maupun publik mempunyai keunggulan paripurna memenangkan persaingan khususnya dalam Asean Free Trade apalagi perdagangan bebas global Visi dan Misi Presiden RI akan menghadapi tantangan berat dari perdagangan bebas bila visi dan misi tersebut tidak dituangkan dalam kerangka TRI ANGEL STRATEGIC yang komprehensif dan terpadu terperinci dalam bentuk stratejik dan taktuk yang paripurna sebagai antisipasi dari berbagai perubahan dinamika sosial politik teknologi yang melanda masyarakat dunia Hal itu semua hanya dapat dijawab dengan membangun strategi dan taktik yang bernuansa keunggulan korporasi atau organisasi publik Ingat Memenangkan persaingan berarti memenangkan peperangan yang multikompleks Ingat yang diucapkan Jendral Kekaisaran Tiongkok kuno sebagai berikut Strategy without tactic is the slowest route to victory But tactic without strategy is the noise before defeat Sun Tzu

Setelah membeli, anda dapat membaca konten tersebut melalui aplikasi-aplikasi di bawah ini: