Sinopsis Buku: Buku *Manajemen Strategi Organisasi Publik dan Privat* ini merupakan referensi yang komprehensif dalam memahami konsep dan penerapan manajemen strategi dalam berbagai jenis organisasi, baik yang berada dalam sektor publik maupun sektor privat. Buku ini dibagi menjadi sepuluh bab yang saling terkait dan memberikan gambaran yang jelas tentang peran, fungsi, dan tantangan dalam pengelolaan strategi organisasi. Bab pertama membahas konsep dasar manajemen organisasi, termasuk definisi, fungsi, tujuan, jenis organisasi, perilaku organisasi, dan budaya organisasi. Bab kedua menjelaskan tentang manajemen strategi secara umum, termasuk definisi, ruang lingkup, unsur-unsur, istilah penting, tujuan, proses, tahapan, dan model manajemen strategi. Bab ketiga fokus pada manajemen strategi dalam sektor publik, termasuk definisi, konteks, strategi, kendala, dan model manajemen strategi yang relevan. Bab keempat membahas tentang kepemimpinan sebagai salah satu aspek penting dalam pengelolaan strategi organisasi, termasuk definisi kepemimpinan, hubungan antara kepemimpinan dan manajemen, teori kepemimpinan, serta cara memimpin diri sendiri dalam konteks strategi organisasi. Selain itu, buku ini juga membahas berbagai aspek seperti praktik etis benchmarking, aturan benchmarking, serta contoh-contoh strategi benchmarking yang dapat diterapkan dalam berbagai organisasi. Setiap bab dilengkapi dengan contoh-contoh nyata yang membantu pembaca memahami konsep secara lebih mendalam dan menerapkannya dalam kehidupan nyata, baik di organisasi maupun dalam perusahaan. Buku ini sangat cocok sebagai bacaan bagi mahasiswa, akademisi, serta praktisi yang tertarik dalam memahami dan mengembangkan strategi manajemen dalam berbagai konteks organisasi. Dengan pendekatan yang jelas dan terstruktur, buku ini memberikan wawasan yang mendalam tentang cara merancang, menerapkan, dan mengevaluasi strategi organisasi secara efektif.
Sinopsis Buku: Buku *Manajemen Strategi Organisasi Publik dan Privat* ini merupakan referensi yang komprehensif dalam memahami konsep dan penerapan manajemen strategi dalam berbagai jenis organisasi, baik yang berada dalam sektor publik maupun sektor privat. Buku ini dibagi menjadi sepuluh bab yang saling terkait dan memberikan gambaran yang jelas tentang peran, fungsi, dan tantangan dalam pengelolaan strategi organisasi. Bab pertama membahas konsep dasar manajemen organisasi, termasuk definisi, fungsi, tujuan, jenis organisasi, perilaku organisasi, dan budaya organisasi. Bab kedua menjelaskan tentang manajemen strategi secara umum, termasuk definisi, ruang lingkup, unsur-unsur, istilah penting, tujuan, proses, tahapan, dan model manajemen strategi. Bab ketiga fokus pada manajemen strategi dalam sektor publik, termasuk definisi, konteks, strategi, kendala, dan model manajemen strategi yang relevan. Bab keempat membahas tentang kepemimpinan sebagai salah satu aspek penting dalam pengelolaan strategi organisasi, termasuk definisi kepemimpinan, hubungan antara kepemimpinan dan manajemen, teori kepemimpinan, serta cara memimpin diri sendiri dalam konteks strategi organisasi. Selain itu, buku ini juga membahas berbagai aspek seperti praktik etis benchmarking, aturan benchmarking, serta contoh-contoh strategi benchmarking yang dapat diterapkan dalam berbagai organisasi. Setiap bab dilengkapi dengan contoh-contoh nyata yang membantu pembaca memahami konsep secara lebih mendalam dan menerapkannya dalam kehidupan nyata, baik di organisasi maupun dalam perusahaan. Buku ini sangat cocok sebagai bacaan bagi mahasiswa, akademisi, serta praktisi yang tertarik dalam memahami dan mengembangkan strategi manajemen dalam berbagai konteks organisasi. Dengan pendekatan yang jelas dan terstruktur, buku ini memberikan wawasan yang mendalam tentang cara merancang, menerapkan, dan mengevaluasi strategi organisasi secara efektif.