Sinopsis Buku: Buku *Manajemen Pengetahuan: Konsep dan Praktik Berpengetahuan pada Organisasi Pembelajar* karya Muhammad Rosyihan Hendrawan adalah panduan komprehensif yang dirancang untuk memudahkan pembaca dalam memahami konsep dan praktik manajemen pengetahuan (Knowledge Management / KM). Buku ini membahas secara mendalam tentang pengembangan konsep KM, yang awalnya diperkenalkan oleh Peter Ferdinand Drucker pada tahun 1960-an melalui istilah *knowledge worker*. Konsep ini telah berkembang pesat dan kini menjadi disiplin ilmu interdisipliner yang melibatkan berbagai bidang seperti Ilmu Ekonomi, Manajemen, Administrasi Bisnis, Ilmu Perpustakaan, dan Informasi. Penulis menjelaskan bahwa manajemen pengetahuan memiliki peran penting dalam memacu kemajuan organisasi pembelajar, terutama melalui kesadaran dan komitmen seluruh elemen organisasi untuk berbagi pengetahuan secara efektif dan efisien. Dalam buku ini, penulis juga menekankan pentingnya *people* dan *culture* sebagai dua aspek kunci yang mendukung keberhasilan praktik manajemen pengetahuan. Selain itu, buku ini juga memberikan penjelasan mengenai penggunaan internet dan intranet dalam membangun organisasi berbasis pengetahuan yang terdistribusi secara geografis. Manajemen pengetahuan tidak hanya menjadi bagian dari ilmu perpustakaan dan informasi, tetapi juga mulai diajarkan di berbagai program studi seperti Manajemen, Ekonomi, dan Administrasi Bisnis. Dengan bahasa yang jelas dan pendekatan yang mudah dipahami, buku ini menjadi sumber referensi yang relevan bagi para akademisi, praktisi, dan pembelajar yang ingin memahami dan menerapkan prinsip-prinsip manajemen pengetahuan secara praktis.
Konsep manajemen pengetahuan knowledge management menjadi populer karena usaha yang sangat kuat dalam memperoleh keunggulan bagi setiap organisasi Terlebih di era globalisasi yang cenderung bercirikan kuatnya kompetensi ketatnya kompetisi sekaligus menuntut kuatnya kolaborasi Kondisi demikian menyadarkan kita bahwa dengan manajemen pengetahuan dapat menentukan keunggulan inovasi hingga memastikan bertahannya suatu organisasi Manajemen pengetahuan tentunya bergantung dari cara organisasi menggunakan dan memanfaatkan aset yang cenderung tidak terlihat yang dimiliki oleh setiap komponen organisasi yaitu pengetahuan knowledge Manajemen pengetahuan dapat diartikan sebagai serangkaian pendekatan strategis dan sistematis untuk mengelola pengetahuan mulai dari penciptaan pengorganisasian atau pemetaan pemanfaatan transfer diseminasi preservasi hingga evaluasi Pengetahuan yang dimaksud terdiri dari jenis pengetahuan tasit dan eksplisit Maka dari itu kita dapat melihat bila manajemen pengetahuan merupakan strategi untuk mengelola pengetahuan dalam organisasi sehingga dapat menciptakan nilai dan meningkatkan keunggulan kompetitif berupa inovasi Manajemen pengetahuan yang dibahas dalam buku ini menawarkan langkah awal untuk memperoleh nilai nilai penting yang nantinya menjadi core kehidupan individu hingga core sebuah organisasi Di dalamnya diberikan contoh praktik keberhasilan di beberapa organisasi sektor publik di ranah internasional yang menerapkan manajemen pengetahuan Penulis berharap buku ini dapat menjawab kebutuhan berbagai pihak terkait dalam ranah manajemen pengetahuan serta dapat memenuhi standar nilai nilai praktik berpengetahuan dalam ragam organisasi Di samping itu buku ini diharapkan dapat menambah khazanah kelangkaan referensi terkait manajemen pengetahuan dalam bahasa Indonesia bagi para akademisi mahasiswa dan praktisi dari ranah keilmuan yang terkait