Sinopsis Singkat Buku "Kepemimpinan Stratejik: Teori dan Aplikasi" Buku ini membahas konsep, teori, dan praktik kepeimpinan stratejik secara mendalam, dengan fokus pada bagaimana seorang pemimpin dapat mengembangkan visi, mengelola perubahan, dan membangun tim yang efektif dalam menghadapi tantangan dinamika organisasi modern. Buku ini terdiri dari beberapa bab utama, yaitu: 1. KONSEPSI KEPEMIMPINAN STRATEJIK Bab ini menjelaskan definisi, teori, model, karakteristik, dan kriteria kepeimpinan stratejik yang efektif, serta pentingnya kepeimpinan dalam mencapai tujuan organisasi secara jangka panjang. 2. PEMIMPIN VISIONER ABAD 21 Bab ini membahas tantangan dan peran pemimpin di abad ke-21, termasuk bagaimana membangun kepemimpinan yang efektif, menghadapi perubahan global, dan memenuhi ekspektasi generasi milenial. 3. MANAJEMEN TIM DAN KONFLIK Bab ini menjelaskan bagaimana pemimpin stratejik dapat membangun dan mengelola tim yang produktif, serta mengelola konflik dalam lingkungan kerja. 4. MEMIMPIN PERUBAHAN DAN INOVASI Bab ini fokus pada keterampilan pemimpin dalam memimpin proses perubahan dan inovasi, serta bagaimana memanfaatkan peluang untuk meningkatkan kinerja organisasi. Selain itu, buku ini juga membahas aspek lain seperti suksesi kepemimpinan, analisis pengambilan keputusan strategis, dan isue-isu kritis dalam kepemimpinan modern. Buku ini sangat relevan bagi para manajer, pemimpin, dan akademisi yang ingin memahami dan menerapkan kepeimpinan stratejik dalam konteks organisasi dan perubahan zaman. Kesimpulan: Buku ini merupakan sumber referensi yang komprehensif dan praktis bagi siapa pun yang ingin memahami, mengembangkan, dan menerapkan kepemimpinan stratejik dalam berbagai lingkungan organisasi.
Pemimpin bertanggung jawab atas kinerja organisasi Peran dan tugasnya semakin berat di tengah perubahan lingkungan yang volatile uncertain complex dan ambigue Kompetensi sebagai pemimpin stratejik menjadi sebuah keniscayaan agar organisasi tetap bertahan dan kompetitif Kepemimpinan stratejik didefinisikan sebagai kemampuan seseorang untuk mengantisipasi membayangkan mempertahankan fleksibilitas berpikir secara strategis dan bekerja dengan orang lain untuk melakukan perubahan demi masa depan organisasi Kepemimpinan stratejik mengacu pada potensi pimpinan untuk mengekspresikan visi strategis organisasi atau bagian dari organisasi dan untuk memotivasi dan membujuk orang lain untuk meraih visi tersebut Selain itu pemimpin strategis berperan membuat struktur organisasi mengalokasikan sumber daya dan mengekspresikan visi strategis
Jumlah Halaman | 388 |
---|---|
Kategori | Umum |
Penerbit | Samudra Biru |
Tahun Terbit | 2020 |
ISBN | 978-623-261-106-1 |
eISBN | proses |