Kepemimpinan dan Manajemen Keperawatan
Amsale Cherie; Ato Berhane GebrekidanDeskripsi ebook
Sinopsis Buku: Buku ini membahas berbagai aspek penting dalam kepemimpinan dan manajemen keperawatan, dengan fokus pada pengelolaan konflik, kerjasama tim, serta manajemen perubahan. Mulai dari jenis-jenis konflik yang sering terjadi dalam lingkungan kerja, seperti konflik antar personal, antar kelompok, dan konflik intra personal, buku ini menjelaskan teori resolusi konflik dan berbagai strategi penyelesaian, seperti strategi menang-kalah, kalah-kalah, dan menang-menang. Selain itu, buku ini juga membahas peran perawat sebagai pemimpin, serta cara memperoleh dan menggunakan kekuasaan dalam konteks keperawatan. Buku ini juga menyajikan topik tentang manajemen sumber daya manusia, termasuk metode pelatihan, penilaian kinerja, dan penganggaran, seperti penganggaran dasar nol, penganggaran tambahan, dan penganggaran bergerak. Dalam hal manajemen material, buku ini menjelaskan cara mengelola peralatan, waktu, dan roster tugas. Selain itu, buku ini juga membahas evaluasi kegiatan kesehatan, peran evaluasi, serta tingkat evaluasi dalam konteks manajemen kesehatan. Dalam bab terpisah, buku ini juga menyajikan pendekatan manajemen konflik, seperti penghindaran, akomodasi, dan kolaborasi, serta manajemen perubahan, termasuk faktor-faktor penyebab perubahan, cara mengelola dan memprogram perubahan, serta mengatasi penolakan terhadap perubahan. Buku ini merupakan sumber referensi yang komprehensif bagi para perawat dan pemimpin dalam bidang kesehatan, yang ingin meningkatkan kemampuan kepemimpinan, manajemen, dan resolusi konflik dalam lingkungan kerja mereka.
Sinopsis ebook
Sinopsis Buku: Buku ini membahas berbagai aspek penting dalam kepemimpinan dan manajemen keperawatan, dengan fokus pada pengelolaan konflik, kerjasama tim, serta manajemen perubahan. Mulai dari jenis-jenis konflik yang sering terjadi dalam lingkungan kerja, seperti konflik antar personal, antar kelompok, dan konflik intra personal, buku ini menjelaskan teori resolusi konflik dan berbagai strategi penyelesaian, seperti strategi menang-kalah, kalah-kalah, dan menang-menang. Selain itu, buku ini juga membahas peran perawat sebagai pemimpin, serta cara memperoleh dan menggunakan kekuasaan dalam konteks keperawatan. Buku ini juga menyajikan topik tentang manajemen sumber daya manusia, termasuk metode pelatihan, penilaian kinerja, dan penganggaran, seperti penganggaran dasar nol, penganggaran tambahan, dan penganggaran bergerak. Dalam hal manajemen material, buku ini menjelaskan cara mengelola peralatan, waktu, dan roster tugas. Selain itu, buku ini juga membahas evaluasi kegiatan kesehatan, peran evaluasi, serta tingkat evaluasi dalam konteks manajemen kesehatan. Dalam bab terpisah, buku ini juga menyajikan pendekatan manajemen konflik, seperti penghindaran, akomodasi, dan kolaborasi, serta manajemen perubahan, termasuk faktor-faktor penyebab perubahan, cara mengelola dan memprogram perubahan, serta mengatasi penolakan terhadap perubahan. Buku ini merupakan sumber referensi yang komprehensif bagi para perawat dan pemimpin dalam bidang kesehatan, yang ingin meningkatkan kemampuan kepemimpinan, manajemen, dan resolusi konflik dalam lingkungan kerja mereka.