Human Capital dan Daya Saing Organisasi
Grace NY Kimbal; Tinneke EM Sumual; Thelma Tiwa
Telah di baca oleh 0 pemustaka, dengan total durasi baca 00:00:00
Deskripsi Buku
Perguruan tinggi unggul merupakan suatu keniscayaan Perguruan tinggi diharapkan mampu memberikan perlindungan bagi masyarakat dari penyelenggara perguruan tinggi yang tidak memenuhi standar Perguruan tinggi unggul merupakan suatu keniscayaan Perguruan tinggi diharapkan mampu memberikan perlindungan bagi masyarakat dari penyelenggara perguruan tinggi yang tidak memenuhi standar Konsekuensinya apabila mutu perguruan tinggi tidak dijamin dan ditingkatkan secara serius dan terus menerus mutlak ditinggalkan oleh stakeholder Sebab kepercayaan masyarakat terhadap mutu akademik perguruan tinggi tersebut perlahan lahan lenyap menghilang kemudian ditinggalkan oleh pelanggannya secara total Di antara implikasinya setiap perguruan tinggi secara otonom diharuskan berkemampuan mengelola dan mengembangkan human capital tenaga kependidikan yang dimilikinya Buku ini membahas tentang pengembangan human capital tenaga kependidikan pada perguruan tinggi unggul Faktor faktor kekuatan persaingan tersebut dapat meliputi antara lain adanya kekuatan pendatang baru kekuatan dari pengguna jasa pendidikan adanya produk substitusi kekuatan pemasok dan persaingan antara perguruan tinggi yang sudah ada Adapun keunggulan suatu perguruan tinggi yang dimaksudkan dapat dibentuk melalui tiga aspek utama keunggulan bersaing yaitu keunggulan biaya menyeluruh atau efisiensi biaya keunggulan diferensiasi dan keunggulan fokus Perguruan tinggi unggul merupakan suatu keniscayaan Perguruan tinggi diharapkan mampu memberikan perlindungan bagi masyarakat dari penyelenggara perguruan tinggi yang tidak memenuhi standar Perguruan tinggi unggul merupakan suatu keniscayaan Perguruan tinggi diharapkan mampu memberikan perlindungan bagi masyarakat dari penyelenggara perguruan tinggi yang tidak memenuhi standar Konsekuensinya apabila mutu perguruan tinggi tidak dijamin ...dan ditingkatkan secara serius dan terus menerus mutlak ditinggalkan oleh stakeholder Sebab kepercayaan masyarakat terhadap mutu akademik perguruan tinggi tersebut perlahan lahan lenyap menghilang kemudian ditinggalkan oleh pelanggannya secara total Di antara implikasinya setiap perguruan tinggi secara otonom diharuskan berkemampuan mengelola dan mengembangkan human capital tenaga kependidikan yang dimilikinya Buku ini membahas tentang pengembangan human capital tenaga kependidikan pada perguruan tinggi unggul Faktor faktor kekuatan persaingan tersebut dapat meliputi antara lain adanya kekuatan pendatang baru kekuatan dari pengguna jasa pendidikan adanya produk substitusi kekuatan pemasok dan persaingan antara perguruan tinggi yang sudah ada Adapun keunggulan suatu perguruan tinggi yang dimaksudkan dapat dibentuk melalui tiga aspek utama keunggulan bersaing yaitu keunggulan biaya menyeluruh atau efisiensi biaya keunggulan diferensiasi dan keunggulan fokus
