Dinamika Strategik Wirausahawan Tionghwa
MintartiDeskripsi ebook
Sinopsis Buku: Buku ini membahas dinamika strategik wirausahawan Tiongwha dalam konteks usaha kecil di Indonesia. Penulis, Dr. Mintarti Rahayu, S.E., M.S., menjelaskan bagaimana praktik bisnis dan perilaku strategik para pengusaha etnis Tiongwha berbeda dari pendekatan Manajemen Strategik yang umumnya dijelaskan dalam buku teks. Dalam buku ini, Manajemen Strategik tidak hanya diuraikan secara teoritis, tetapi juga diterapkan dalam konteks sosial-budaya dan industri tertentu, khususnya dalam dunia usaha kecil yang dijalani oleh para wirausaha Tiongwha. Penulis menjelaskan bahwa wirausaha Tiongwha memiliki kemampuan adaptasi yang tinggi, jiwa kewirausahaan yang menonjol, dan gaya kepemimpinan yang mampu menghasilkan karyawan yang loyal. Dengan menggunakan pendekatan model pembelajaran organisasional (organizational learning), buku ini menggambarkan bagaimana usaha kecil dapat terus tumbuh dan berkembang di tengah dinamika lingkungan bisnis yang kompleks. Buku ini juga memberikan wawasan tentang bagaimana proses Manajemen Strategik dalam praktik usaha kecil berbeda dari proses yang biasa dijelaskan dalam teks manajemen. Dengan pendekatan kuantitatif dan konseptual yang terstruktur, buku ini bertujuan untuk melengkapi pustaka kewirausahaan khas Tiongwha serta menjadi bahan referensi untuk pengembangan usaha kecil dan pemahaman lebih dalam tentang jiwa kewirausahaan etnis Tiongwha di Indonesia.
Sinopsis ebook
Adalah suatu kenyataan sejarah bahwa peradaban Tiongwha merupakan salah satu peradaban tertua di dunia dan karenanya budaya dan nilai nilai tradisional Tionghwa ikut mewarnai perkembangan peradaban dunia sampai saat ini Hal ini menjadikan kajian tentang Tiongwha dalam berbagai bidang ilmu pengetahuan selalu menarik perhatian banyak peneliti dan pemikir Di Indonesia pada tataran praktis dan studi sosiologis historis etnis Tiongwha sudah lama dikenal sebagai wirausahawan dengan praktik bisnis yang khas dengan kemampuan adaptasi yang tinggi Para pengusaha etnis Tiongwha secara umum belum dikenal sebagai salah satu golongan wirausahawan yang handal Namun belum banyak kajian ilmiah yang meninjau praktik bisnis mereka dari perspektif teori Manajemen khususnya Manajemen Strategik Buku ini menyajikan suatu potret dinamika strategik atau model berlangsungnya proses Manajemen Strategik pada usaha kecil etnis Tiongwha pada industri roti kue di kota Malang Sesuai dengna karakteristik usaha kecil yang terus berupaya mempertahankan kelangsungan hidup dan tumbuh di tengah dinamika lingkungannya kerangka teoritis yang digunakan untuk memahami dinamika strategik usaha kecil ini didasarkan pada model pembelajaran organisasional organizational learning Dimanika strategik wirausahawan Tiongwha ternyata tidak berpangkal dari pembentukan informasi lingkungan yang secara teoritis menjadi dasar pengambilan keputusan strategik sebagai langkah awal proses manajemen strategik melainkan pada kerangka kerja yang dibangun dengan mengutamakan tersedianya sumber daya manusia yang handal dan mampu bekerja sesuai prinsip prinsip wirausahawan Tionghwa Tingginya kinerja pembelajaran bukannya merupakan suatu kegiatan evaluasi strategi yang telah ditetapkan dan diimplementasikan melainkan lebih merupakan wujud dari keuletan kuatnya visi peningkatan usaha dan kejelian memanfaatkan informasi lingkungan eksternal oleh wirausahawan Tiongwha