Sinopsis Buku: Buku ini memberikan tinjauan mendalam tentang gaya kepemimpinan manajerial dekan dalam konteks pendidikan tinggi. Penulis menjelaskan berbagai konsep kepemimpinan dan perilaku manusia yang mempengaruhi gaya kepemimpinan dekan, serta memberikan penjelasan mengenai alasan mengapa dekan memilih dan menerapkan gaya kepemimpinan tertentu. Buku ini juga membahas empat gaya kepemimpinan dekan yang berbeda, yaitu *Competitive Consultant*, *Focused Team Captain*, *Consensual Goal-Setter*, dan *Informed Trust-Builder*. Dengan memahami sikap dan gaya kepemimpinan dekan, universitas dapat memperkuat kemampuan kepemimpinan dekan sebagai bagian dari upaya meningkatkan kualitas manajemen dan keberhasilan institusi pendidikan tinggi. Buku ini ditujukan untuk akademisi, praktisi pendidikan tinggi, serta peneliti yang tertarik pada studi kepemimpinan di tingkat menengah dalam universitas.
Buku monograf yang berjudul Dekan Memimpin Tinjauan Gaya Kepemimpinan Manajerial merupakan buku karya Jenny Ngo Buku monograf ini menelusuri konsep konsep kepemimpinan dan konsep perilaku manusia untuk mengekplorasi gaya kepemimpinan manajerial dekan Dengan adanya restrukturisasi perguruan tinggi di Indonesia bergerak menuju struktur tata kelola perusahaan yang lebih kuat dengan perubahan tugas pokok dan fungsi dari masing masing pemegang struktur di dalam perguruan tinggi seperti dekan Buku yang berjudul Dekan Memimpin Tinjauan Gaya Kepemimpinan Manajerial ini menguraikan mengapa dekan mempraktekkan gaya kepemimpinan tersebut Sikap attitude merupakan penentu utama dari gaya kepemimpinan dekan tersebut Dengan memahami sikap dekan dan gaya kepemimpinan mereka universitas dapat memperkuat dan pada akhirnya memberdayakan kemampuan kepemimpinan dekan mereka sendiri Kekuatan dekan dekan di universitas memcerminkan kekuatan universitas tersebut
Jumlah Halaman | 45 |
---|---|
Kategori | Pendidikan |
Penerbit | Deepublish |
Tahun Terbit | 2022 |
ISBN | 978-623-02-5355-3 |
eISBN | 978-623-02-5226-6 |