Bunga Rampai Peran Kritis Pembelajaran Organisasional Yang Efektif

Bunga Rampai Peran Kritis Pembelajaran Organisasional Yang Efektif

Emiliana Sri Pudjiarti; Honorata Ratna Dwi Putranti; Prihatin Tiyanto Priagung Hutomo

Telah di baca oleh 1 pemustaka, dengan total durasi baca 00:01:19

Deskripsi Buku

Materi buku ini diawali dengan pembahasan tentang pendekatan sumber daya manusia SDM yang merupakan salah satu faktor yang sangat penting bahkan tidak dapat dilepaskan dari organisasi karena SDM merupakan kunci yang menentukan perkembangan organisasi SDM dilihat bukan sekedar sebagai aset utama saja tetapi aset yang bernilai dan dapat dilipatgandakan dikembangkan dan bukan sebaliknya sebagai liability beban biaya Jadi posisi manusia didalam organisasi melebihi sumber daya yang lain seperti dikatakan dalam penedekatan resource base view RBV bahwa sumber daya selain manusia merupakan sumber daya yang mudah ditiru dan tidak memiliki memiliki keunggulan bersaing Pada Bab bab selanjutnya Bab 2 s d Bab 6 membahas tentang hasil hasil penelitian yang terkait dengan peran sumber daya unik yang dimiliki organisasi dalam upaya mempertahankan bisnis dan meningkatkan kinerja bisnis Di setiap artikel menjelaskan bagaimana organisasi menghadapi perubahan Perubahan yang terjadi tidak hanya menggambarkan perubahan pada kondisi hari ini saja namun perubahan yang terjadi untuk masa yang akan datang Oleh karena itu kemampuan perusahaan di dalam melakukan adaptasi terhadap perubahan lingkungan sangat ditentukan oleh kemampuan untuk selalu belajar dalam supaya mampu merespon perubahan perubahan yang terjadi dengan cepat Kata kunci pembelajaran organisasional dianggap sebagai kemampuan inti organisasi dan dianggap sebagai elemen penting untuk dapat melakukan pembaharuan demi kelangsungan hidup perusahaan dalam jangka panjang Pembelajaran organisasional memiliki orientasi humanis yang kuat dimana orang orang terus menerus memperluas kapasitas untuk mampu menciptakan hasil yang diinginkan di mana cara cara baru dan cara cara berfikir baru digunakan adanya aspirasi kolektif secara bebas serta orang terus menerus belajar dan belajar bersama Pembelajaran dalam organisasi akan semakin cepat kalau orang mau berbagi wawasan dan belajar bersama sama karena berbagi wawasan dan pengetahuan menjadi sangat penting dalam peningkatan kapasitas organisasi untuk menambah modal intelektual Materi buku ini diawali dengan pembahasan tentang pendekatan sumber daya manusia SDM yang merupakan salah satu faktor yang sangat penting bahkan tidak dapat dilepaskan dari organisasi karena SDM merupakan kunci yang menentukan perkembangan organisasi SDM dilihat bukan sekedar sebagai aset utama saja tetapi aset yang bernilai dan dapat dilipatgandakan dikembangkan dan ...

Style

MLA Style
Pudjiarti, Emiliana Sri, Honorata Ratna Dwi Putranti dan Prihatin Tiyanto Priagung Hutomo. Bunga Rampai Peran Kritis Pembelajaran Organisasional Yang Efektif. Yogyakarta: Penerbit Deepublish , 2020. Online.
Chicago Style
Pudjiarti, Emiliana Sri, Honorata Ratna Dwi Putranti dan Prihatin Tiyanto Priagung Hutomo. Bunga Rampai Peran Kritis Pembelajaran Organisasional Yang Efektif. Yogyakarta: Penerbit Deepublish , 2020.
Turabian Style
Pudjiarti, Emiliana Sri, Honorata Ratna Dwi Putranti dan Prihatin Tiyanto Priagung Hutomo. Bunga Rampai Peran Kritis Pembelajaran Organisasional Yang Efektif. Yogyakarta: Penerbit Deepublish , 2020.
APA Style
Pudjiarti, Emiliana Sri, Honorata Ratna Dwi Putranti dan Prihatin Tiyanto Priagung Hutomo. (2020). Bunga Rampai Peran Kritis Pembelajaran Organisasional Yang Efektif. Yogyakarta: Penerbit Deepublish .
Harvard Style
Pudjiarti, Emiliana Sri, Honorata Ratna Dwi Putranti dan Prihatin Tiyanto Priagung Hutomo, 2020, Bunga Rampai Peran Kritis Pembelajaran Organisasional Yang Efektif, Yogyakarta, Penerbit Deepublish .
IEEE Style
Emiliana Sri Pudjiarti, Honorata Ratna Dwi Putranti dan Prihatin Tiyanto Priagung Hutomo. Bunga Rampai Peran Kritis Pembelajaran Organisasional Yang Efektif. Yogyakarta: Penerbit Deepublish , 2020.

Detail Buku

Jumlah Halaman
159
Kategori
Sub Kategori
Penerbit
Tahun Terbit
ISBN
978-623-02-1982-5
eISBN
978-623-02-2227-6

Buku Rekomendasi

Lihat Semua

Buku Terkait

Lihat Semua