Balanced Score Card Strategi, Implementasi, dan Studi Kasus

Asep Saefuddin; Lindawati Kartika; R Dikky Indrawan

Deskripsi ebook

Sinopsis Buku: Buku *Balanced Scorecard: Strategi, Implementasi, dan Studi Kasus* ini membahas secara mendalam konsep, pengembangan, dan penerapan Balanced Scorecard (BSC) dalam manajemen strategi organisasi. Buku ini menjelaskan sejarah, filosofi, serta prinsip dasar BSC sebagai alat untuk mengintegrasikan strategi organisasi ke dalam sistem pengukuran kinerja dan pengambilan keputusan. BSC dianggap sebagai metode yang efektif untuk menghubungkan visi dan misi organisasi dengan aktivitas harian, anggaran, sistem insentif, dan program kerja, sehingga memastikan organisasi bergerak secara seimbang dan terukur menuju tujuan jangka panjang. Selain itu, buku ini juga menjelaskan bagaimana BSC dapat digunakan untuk menafsirkan tren perubahan lingkungan makro dan industri, serta mendorong organisasi untuk beradaptasi dan bertahan dalam persaingan. Buku ini dilengkapi dengan studi kasus nyata yang memperjelas penerapan BSC di berbagai organisasi, baik untuk sektor profit maupun nonprofit. Buku ini menjadi panduan yang komprehensif dan praktis bagi para manajer, pelaku bisnis, dan akademisi yang ingin memahami dan menerapkan BSC secara efektif dalam konteks strategi organisasi.

Sinopsis ebook

Dalam prosesnya BSC menemukan cara pandang bahwa strategi adalah titik awal di mana scorecard dikembangkan Secara konseptual BSC berasumsi bahwa strategi adalah pusat bagi pergerakan organisasi Sebagai pusat sistem berarti strategi harus menjadi dasar dan referensi aktivitas organisasi anggran sistem pengukuran kinerja sistem insentif program kerja harian pegawai dan lainnya Hasil berbagai riset dalam berapa dekade terakhir menunjukkan bahwa isu isu strategis menjadi bagian paling penting dalam menyelamatkan eksistensi organisasi ke depan

Setelah membeli, anda dapat membaca konten tersebut melalui aplikasi-aplikasi di bawah ini: