Antecedents and Consequences of Motivational
Dr. M. Yusuf Alfian Rendra Anggoro KR, S.E., M.M.; dkk
Telah di baca oleh 0 pemustaka, dengan total durasi baca 00:00:00
Deskripsi Buku
Manajemen merupakan ilmu dan seni mengatur organisasi Kesempurnaan ilmu manajemen terletak pada pendekatan yang digunakan terlebih saat meneliti proses aktivitas organisasi Manajemen juga merupakan ilmu dasar dari berbagai konsentrasi keilmuannya terutama Manajemen Sumber Daya Manusia Dalam organisasi terdapat dua aset yang sangat menentukan arah dari suatu organisasi yang pertama adalah Manajemen Sumber Daya Manusia yang berfungsi sebagai penentu atau independen sementara yang kedua adalah Non sumber Daya Manusia yang ditentukan atau dependen Maka sebaik apapun organisasi jika kedua aset ini tidak menjadi perhatian skala prioritas maka organisasi tidak akan mampu berjalan sesuai dengan visi misi dan tujuan organisasi yang telah ditentukan sebelumnya Buku ini merupakan pengembangan hasil penelitian yang telah dilakukan para penulis di mana dalam buku ini menyajikan referensi pengembangan Sumber Daya Manusia dalam mengelola organisasi baik secara teoritis maupun praktik yang didukung dengan kajian empiris dalam bentuk hasil penelitian Penelitian ini menggunakan variabel anteseden dan konsekuensi di mana anteseden dalam ilmu linguistik yang dijelaskan dalam Kamus Besar Bahasa Indonesia adalah ungkapan atau unsur pendahulu dan konsekuensi adalah akibat atau dampak dari suatu perbuatan pendirian dan sebagainya atau persesuaian dengan yang dahulu Penelitian ini memposisikan motivasi sebagai variabel eksogen yang berfungsi sebagai variabel intervening di mana anteseden dari motivasi adalah kepemimpinan budaya organisasi dan kompetensi sementara konsekuensi motivasi adalah kinerja Manajemen merupakan ilmu dan seni mengatur organisasi Kesempurnaan ilmu manajemen terletak pada pendekatan yang digunakan terlebih saat meneliti proses aktivitas organisasi Manajemen juga merupakan ilmu dasar dari berbagai konsentrasi keilmuannya terutama Manajemen Sumber Daya Manusia Dalam organisasi terdapat dua aset yang sangat menentukan arah dari suatu organisasi yang pertama adalah Manajemen ...Sumber Daya Manusia yang berfungsi sebagai penentu atau independen sementara yang kedua adalah Non sumber Daya Manusia yang ditentukan atau dependen Maka sebaik apapun organisasi jika kedua aset ini tidak menjadi perhatian skala prioritas maka organisasi tidak akan mampu berjalan sesuai dengan visi misi dan tujuan organisasi yang telah ditentukan sebelumnya Buku ini merupakan pengembangan hasil penelitian yang telah dilakukan para penulis di mana dalam buku ini menyajikan referensi pengembangan Sumber Daya Manusia dalam mengelola organisasi baik secara teoritis maupun praktik yang didukung dengan kajian empiris dalam bentuk hasil penelitian Penelitian ini menggunakan variabel anteseden dan konsekuensi di mana anteseden dalam ilmu linguistik yang dijelaskan dalam Kamus Besar Bahasa Indonesia adalah ungkapan atau unsur pendahulu dan konsekuensi adalah akibat atau dampak dari suatu perbuatan pendirian dan sebagainya atau persesuaian dengan yang dahulu Penelitian ini memposisikan motivasi sebagai variabel eksogen yang berfungsi sebagai variabel intervening di mana anteseden dari motivasi adalah kepemimpinan budaya organisasi dan kompetensi sementara konsekuensi motivasi adalah kinerja
