Analisis Keputusan
Ceria Farela Mada Tantrika; Ratih Ardia Sari; Rahmi Yuniarti
Telah di baca oleh 0 pemustaka, dengan total durasi baca 00:00:00
Deskripsi Buku
Buku Analisis Keputusan ini diharapkan dapat membantu pengambil keputusan dalam menetapkan keputusan secara obyektif Buku ini tersusun dalam 10 sepuluh bab Bab I membahas tentang konsep bahwa mengambil keputusan bukanlah hal yang mudah serta pentingnya mempelajari analisis keputusan dan tahapan dalam melakukan analisis keputusan Pada Bab II dijelaskan cara memahami permasalahan dengan melakukan identifikasi terhadap elemen permasalahan yang ada Bab III menjelaskan peranan kreativitas dalam memunculkan alternatif keputusan hambatan terhadap aktivitas kreatif yang mungkin terjadi pada saat menyusun ide serta teknik teknik yang dapat digunakan untuk mengembangkan alternatif Bab IV berisikan mengenai langkah langkah fundamental dalam menstrukturkan permasalahan dan membuat model struktur permasalahan Strukturisasi permasalahan dilakukan dengan membuat diagram pengaruh dan pohon keputusan Di Bab V dijelaskan tentang pengambilan keputusan berdasarkan tujuan yang diinginkan dengan mempertimbangkan alternatif dan kejadian tidak pasti yang muncul pada permasalahan yang ada Bab VI membahas informasi sempurna dan tak sempurna yang mempengaruhi proses pengambilan keputusan Bab VII berisikan tentang analisis lanjutan dari pengambilan keputusan yaitu analisis sensitivitas Bab VIII menunjukkan bahwa tiap pribadi memiliki perilaku yang berbeda dalam menghadapi risiko Bab IX membahas tujuan majemuk pada pengambilan keputusan dengan Analytic Hierarchy Process Terakhir pada Bab X diberikan contoh kasus sebagai bentuk implementasi bab bab sebelumnya Buku Analisis Keputusan ini diharapkan dapat membantu pengambil keputusan dalam menetapkan keputusan secara obyektif Buku ini tersusun dalam 10 sepuluh bab Bab I membahas tentang konsep bahwa mengambil keputusan bukanlah hal yang mudah serta pentingnya mempelajari analisis keputusan dan tahapan dalam melakukan analisis keputusan Pada Bab II dijelaskan cara memahami permasalahan ...dengan melakukan identifikasi terhadap elemen permasalahan yang ada Bab III menjelaskan peranan kreativitas dalam memunculkan alternatif keputusan hambatan terhadap aktivitas kreatif yang mungkin terjadi pada saat menyusun ide serta teknik teknik yang dapat digunakan untuk mengembangkan alternatif Bab IV berisikan mengenai langkah langkah fundamental dalam menstrukturkan permasalahan dan membuat model struktur permasalahan Strukturisasi permasalahan dilakukan dengan membuat diagram pengaruh dan pohon keputusan Di Bab V dijelaskan tentang pengambilan keputusan berdasarkan tujuan yang diinginkan dengan mempertimbangkan alternatif dan kejadian tidak pasti yang muncul pada permasalahan yang ada Bab VI membahas informasi sempurna dan tak sempurna yang mempengaruhi proses pengambilan keputusan Bab VII berisikan tentang analisis lanjutan dari pengambilan keputusan yaitu analisis sensitivitas Bab VIII menunjukkan bahwa tiap pribadi memiliki perilaku yang berbeda dalam menghadapi risiko Bab IX membahas tujuan majemuk pada pengambilan keputusan dengan Analytic Hierarchy Process Terakhir pada Bab X diberikan contoh kasus sebagai bentuk implementasi bab bab sebelumnya
