Buku Akuntabilitas Manajemen Organisasi Nirlaba ini disusun secara sederhana dan analisis praktis dengan harapan akan mudah dipahami dan dimplementasikan di lapangan Bahwa mensikapi era teknologi informasi bernama Revolusi Industri 4 0 ini peran manajemen organisasi nirlaba harus berubah peran aktifnya dalam penentuan sasaran sasaran stratejik organisasi hari ini bukan semata mengolah dan menyediakan informasi bagi pengambilan keputusan saja Hanya organisasi yang mengantongi strategi manajemen bisnis yang jitu yang dapat menghasilkan mutu produk atau jasa yang sesuai dengan tuntutan pasar pelanggan untuk dapat memenangkan persaingan Buku ini menjelaskan sebagai organisasi nirlaba yayasan bersasaran pokok mendukung suatu isu perihal di dalam menarik perhatian publik untuk suatu tujuan yang tidak komersil tanpa ada perhatian terhadap hal hal yang bersifat mencari laba moneter Akuntabilitas manajemen bagi jajaran manajerial adalah hal terpenting bagi kredibilitas manajemen di yayasan Tidak terpenuhinya prinsip akuntabilitas kinerja tersebut dapat menimbulkan implikasi yang luas Sistem akuntansi manajemen kontemporer berkembang sebagai reaksi terhadap perubahan signifikan pada organisasi laba nirlaba yang harus dihadapi baik usaha manufaktur maupun jasa Tujuan keseluruhan sistem akuntansi manajemen kontemporer adalah meningkatkan kualitas keputusan relevansi dan penerapan waktu informasi biaya Total Quality Management TQM hadir sebagai jawaban atas kebutuhan akan totalitas mutu untuk memuaskan para pelanggan sekaligus para pemilik sumberdayanya Kinerjanya manajerialnya akankah terpengaruh oleh Gaya Kepemimpinan Sistem Pengukuran Kinerja dan Sistem Penghargaan Juga nyata munculnya pengaruh Teori Pelayanan dan Pengabdian dalam proses pengukuran kinerjanya Kepada para stakeholder organisasi nirlaba khususnya yayasan pendidikan sangat berkepentingan dalam akuntabilitas pengelolaan dan pengembangan organisasinya khususnya para pembina pengurus pengawas dosen peneliti mahasiswa pelajar dan publik semua aktivis nirlaba agar mampu menumbuhkembangkan cakrawala manajemen akuntabilitas kekinian terhadap perkembangan organisasinya di masa mendatang Buku Akuntabilitas Manajemen Organisasi Nirlaba ini disusun secara sederhana dan analisis praktis dengan harapan akan mudah dipahami dan dimplementasikan di lapangan Bahwa mensikapi era teknologi informasi bernama Revolusi Industri 4 0 ini peran manajemen organisasi nirlaba harus berubah peran aktifnya dalam penentuan sasaran sasaran stratejik organisasi hari ini bukan semata mengolah ...dan menyediakan informasi bagi pengambilan keputusan saja Hanya organisasi yang mengantongi strategi manajemen bisnis yang jitu yang dapat menghasilkan mutu produk atau jasa yang sesuai dengan tuntutan pasar pelanggan untuk dapat memenangkan persaingan Buku ini menjelaskan sebagai organisasi nirlaba yayasan bersasaran pokok mendukung suatu isu perihal di dalam menarik perhatian publik untuk suatu tujuan yang tidak komersil tanpa ada perhatian terhadap hal hal yang bersifat mencari laba moneter Akuntabilitas manajemen bagi jajaran manajerial adalah hal terpenting bagi kredibilitas manajemen di yayasan Tidak terpenuhinya prinsip akuntabilitas kinerja tersebut dapat menimbulkan implikasi yang luas Sistem akuntansi manajemen kontemporer berkembang sebagai reaksi terhadap perubahan signifikan pada organisasi laba nirlaba yang harus dihadapi baik usaha manufaktur maupun jasa Tujuan keseluruhan sistem akuntansi manajemen kontemporer adalah meningkatkan kualitas keputusan relevansi dan penerapan waktu informasi biaya Total Quality Management TQM hadir sebagai jawaban atas kebutuhan akan totalitas mutu untuk memuaskan para pelanggan sekaligus para pemilik sumberdayanya Kinerjanya manajerialnya akankah terpengaruh oleh Gaya Kepemimpinan Sistem Pengukuran Kinerja dan Sistem Penghargaan Juga nyata munculnya pengaruh Teori Pelayanan dan Pengabdian dalam proses pengukuran kinerjanya Kepada para stakeholder organisasi nirlaba khususnya yayasan pendidikan sangat berkepentingan dalam akuntabilitas pengelolaan dan pengembangan organisasinya khususnya para pembina pengurus pengawas dosen peneliti mahasiswa pelajar dan publik semua aktivis nirlaba agar mampu menumbuhkembangkan cakrawala manajemen akuntabilitas kekinian terhadap perkembangan organisasinya di masa mendatang